Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 8

DOSSIER

Pour une intelligence
Pour une immobilière
intelligence
numérique
numérique
L'immobilier à venir,immobilière
vu par Michel Tolila
L'immobilier à venir, vu par Michel Tolila

Congrès
de l'USH

La nouvelle génération des promoteurs et
développeurs immobiliers est constituée de
La nouvelle génération des promoteurs et
bâtisseurs de données et d'algorithmes. Au temps
développeurs immobiliers est constituée de
des foncières que nous avons connues, succède
bâtisseurs de données et d'algorithmes. Au temps
celui des foncières numériques qui ancreront
des foncières que nous avons connues, succède
leurs biens dans le cloud et les piloteront avec de
celui des foncières numériques qui ancreront
puissants outils algorithmiques qui augmenteront
leurs biens dans le cloud et les piloteront avec de
l'intelligence décisionnelle et immobilière.
puissants outils algorithmiques qui augmenteront
l'intelligence décisionnelle et immobilière.

Au seuil d'une révolution digitale
Ma collaboration avec l'association Apogée remonte à la
Au
seuil d'une
décennie
80, à larévolution
faveur de la digitale
première initiative de création
Ma collaboration
l'association
Apogée remonte
la
d'un
observatoire avec
des coûts
et notamment
d'analyse àdes
décennie ce
80,qui
à laafaveur
la première
initiative
création
charges,
aboutidealors
à la création
dedeméthodes
d'un observatoire
coûtsoutils
et notamment
des
d'analyse
en coûtdes
global,
précurseursd'analyse
très utilisés
charges, ce Quelques
qui a abouti
alors àplus
la création
de méthodes
aujourd'hui.
décennies
tard, je scrute
toujours
d'analysedeen
coût global,
outils
utilisés
l'horizon
l'immobilier
à venir.
Mais précurseurs
cette fois-ci, jetrès
ne suis
pas
aujourd'hui.
plus
tard, je scrute
là
pour parlerQuelques
seulementdécennies
de calcul et
d'optimisation
detoujours
coût. La
l'horizon
l'immobilier
venir. Mais cette
fois-ci,
je neprofonde
suis pas
transitionde
numérique,
quià commence,
promet
d'être
là pour
seulement
et :d'optimisation
deet
coût.
La
car
elle parler
digitalise
le cœurde
ducalcul
secteur
l'actif lui-même,
ouvre
transition
numérique,
qui commence,
promet
d'êtredont
profonde
ainsi
la porte
à des mutations
inédites dans
la façon
nous
car elle digitalise
le cœuret
dugérerons
secteur :demain.
l'actif lui-même, et ouvre
construirons,
investirons
ainsi la porte à des mutations inédites dans la façon dont nous
construirons,
investirons
et gérerons
demain.
La
donnée devient
la première
pierre
de l'immobilier. L'avenir
de ce secteur tel qu'il se dessine sera façonné par une forme
La donnée
devient laterritoriale
premièreetpierre
de l'immobilier.
L'avenir
hybride
d'intelligence
immobilière,
qui harmonisera
de ce secteur
tel qu'ildes
se métiers
dessine de
sera
façonné par
une forme
l'intelligence
collective
l'immobilier
et l'intelligence
hybride d'intelligence
territorialeetet modèles
immobilière,
qui harmonisera
artificielle
des algorithmes
prédictifs
qui se
l'intelligence
collective
développeront
grâce audes
Bigmétiers
Data. de l'immobilier et l'intelligence
artificielle des algorithmes et modèles prédictifs qui se
développeront grâce au Big Data.

L'avènement d'une intelligence hybride : à la fois
collective et prédictive
L'avènement
intelligence
: à la
fois
En fournissant und'une
référentiel
de donnéeshybride
immobilières
unique
àcollective
l'ensembleetdeprédictive
l'écosystème, nous décuplons le potentiel de
En fournissant
un référentiel
de données
immobilières
unique
l'intelligence
collective
des métiers
de l'immobilier
et accélérerons
à l'efluidifions
nsemble de
écosystème, nous
décuplons
le potentiel
de
et
la l'collaboration
des parties
prenantes.
Cette
l'intelligencecollective,
collectivestructurée
des métierspar
deun
l'immobilier
accélérerons
intelligence
référentielet
transversal,
est
et fluidifions
la collaboration
des des
parties
prenantes.
Cette
amplifiée
par l'intelligence
numérique
données
et algorithmes
intelligence
collective,
structurée
par un référentiel
transversal,
et
ouvre pour
les acteurs
de l'immobilier
de nouveaux
champs est
de
amplifiée
numérique desjusqu'ici.
données et algorithmes
gestion etpar
de l'intelligence
valorisation insoupçonnés
et ouvre pour les acteurs de l'immobilier de nouveaux champs de
gestion et delavalorisation
insoupçonnés
jusqu'ici.
Fluidifier
collaboration
pour créer
plus de sens et

de valeur
Fluidifier
la collaboration
créer de
plus
de sensdes
et
La
FoncièreNumérique®
met à pour
disposition
l'ensemble
de valeur
acteurs
de la vie d'un actif immobilier un référentiel unique de
La FoncièreNumérique®
met àde
disposition
l'ensemble
des
données.
En l'état, les activités
toutes cesdeparties
prenantes
acteurs
de la autour
vie d'und'un
actif immobilier
un et
référentiel
unique
de
s'
organisent
même actif,
pourtant
ils ont
données.leur
En référentiel,
l'état, les activités
de toutes
ces outils.
partiesGrâce
prenantes
chacun
leur langage
et leurs
à La
s'organisent autour d'un même actif, et pourtant ils ont
chacun leur référentiel, leur langage et leurs outils. Grâce à La

8 * n°35 *

* Septembre2017

FoncièreNumérique nous pourrons éviter des saisies de données
redondantes et autres tâches répétitives pour nous concentrer sur
FoncièreNumérique
nousdu
pourrons
éviter
des saisies de données
le
cœur du métier : créer
sens et de
la valeur.
redondantes et autres tâches répétitives pour nous concentrer sur
le cœur
du métier
: créer duterritoriale
sens et de la valeur.
Vers
une
intelligence
Grâce à la vision SIG que confère la FoncièreNumérique® au
Vers
territoriale nous disposons d'une
traversune
de intelligence
La Place De l'Immobilier,
Grâce à la vision
SIGdu
que
confère
la FoncièreNumérique®
au
perspective
au-delà
local
et nos
biens immobiliers sont
travers de
Place
De l'Immobilier,
disposons d'une
placés
dansLa un
contexte
territorial, nous
socio-économique
et
perspective
du local et nos
biens immobiliers
financier
plusau-delà
riche. L'intelligence
immobilière
ne s'arrêtesont
pas
placés
dansduunlotcontexte
territorial, socio-économique
et
aux
portes
: elle interconnecte
les parcs immobiliers
financier
plus riche.
L'intelligence
immobilière
ne s'arrête
pas
avec
le territoire
environnant
et croise
des données
publiques
auxprivées
portes pour
du lotrévéler
: elle les
interconnecte
lespoints
parcs immobiliers
et
forces et les
perfectibles
avec leportefeuille
territoire environnant
croise des
publiques
d'un
d'actifs et et
éclairer
ses données
choix stratégiques
et privées pour et
révéler
les forces et les points perfectibles
d'investissement
d'exploitation.
d'un portefeuille d'actifs et éclairer ses choix stratégiques
d'investissement
et d'exploitation.
Demain, l'intelligence
prédictive
Le big data couplé à l'intelligence artificielle nous affranchira
Demain,
d'une visionl'intelligence
à court-terme prédictive
et nous donnera accès à une forme
Le big data couplé
à l'intelligence
nous affranchira
d'intelligence
prédictive
: bientôt artificielle
nous modéliserons
les
d'une visiondu
à court-terme
etdonnées
nous donnera
accès àpour
uneréduire
forme
fluctuations
marché et des
d'exploitation
d'intelligenceet l'approximation,
prédictive : bientôt
modéliserons
les
l'incertitude
sécurisernous
et fiabiliser
la gestion du
fluctuations du marché et des données d'exploitation pour réduire
patrimoine.
l'incertitude et l'approximation, sécuriser et fiabiliser la gestion du
patrimoine.
La FonciereNumerique®, une entreprise étendue et

interdisciplinaire
La FonciereNumerique®,
une terme,
entreprise
et
Forts
de cette vision à long
nous étendue
avons créé
interdisciplinaire
une organisation innovante : une société étendue et
Forts de cette regroupant
vision à long
terme, nous
avons data
créé
interdisciplinaire
consultants,
architectes,
une
organisation
innovantejuriste
: une
étendue nos
et
managers
et data scientist,
poursociété
accompagner
interdisciplinaire
regroupant
architectes, data
clients
dans la transition
digitaleconsultants,
:
et datad'une
scientist,
juristenumérique
pour accompagner
*managers
construction
maquette
augmentéenos
de
clients
dansqui
la vient
transition
digitale
: de gestion,
l'actif
nourrir
les outils
construction d'une
numérique
augmentée
de
*
maintenance
et misemaquette
à jour fiabilisée
de l'avatar
numérique,
l'actif qui vient
nourrir
les outilspubliques
de gestion,
croisements
des
informations
et privées,
maintenance
et mise à jour
fiabilisée de
l'avatar numérique,
*
production
d'indicateurs
d'intelligence
décisionnelle,
croisant
croisements
informations
et territoriale.
privées,
des
données des
d'exploitation
avecpubliques
l'intégration
*
production d'indicateurs d'intelligence décisionnelle, croisant
des données d'exploitation avec l'intégration territoriale.



Table des matières de la publication Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017

Couverture
Sommaire
L'Edito du président
DOSSIER - Congrès de l’USH
Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH
Pour une intelligence numérique immobilière. L’immobilier à venir, vu par Michel Tolila
Echodiag, la plateforme collaborative de Sopra Steria Solutions Immobilier Interview de Luc Achard
Entretien avec Sébastien Métayer, Directeur du développement durable du patrimoine, Habitat 76, co-président du Groupe BIM GEM d’APOGÉE, club utilisateurs BIM GEM du PTNB
Session de formation Apogée Conduire un projet BIM Gestion Exploitation Maintenance
Logement, digital et services
Bailleurs : plus de lien social dans vos résidences, pour plus d’effi cience. Entretien avec André May, Co-fondateur et Président, CityLity
Management
Les prévisions à long et moyen terme dans la pratique
Les nouvelles conventions d’utilité sociale (CUS) 2018-2023 par Michel Jouvent, Délégué Général APOGÉE
Activités
Réunions d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires
Dernières vidéos enregistrées
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Couv4
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Couverture
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Sommaire
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - L'Edito du président
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 4
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Pour une intelligence numérique immobilière. L’immobilier à venir, vu par Michel Tolila
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 7
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 8
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 9
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Echodiag, la plateforme collaborative de Sopra Steria Solutions Immobilier Interview de Luc Achard
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Entretien avec Sébastien Métayer, Directeur du développement durable du patrimoine, Habitat 76, co-président du Groupe BIM GEM d’APOGÉE, club utilisateurs BIM GEM du PTNB
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 12
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 13
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Session de formation Apogée Conduire un projet BIM Gestion Exploitation Maintenance
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Logement, digital et services
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 16
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 17
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 18
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 19
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Bailleurs : plus de lien social dans vos résidences, pour plus d’effi cience. Entretien avec André May, Co-fondateur et Président, CityLity
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Les prévisions à long et moyen terme dans la pratique
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 22
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 23
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Les nouvelles conventions d’utilité sociale (CUS) 2018-2023 par Michel Jouvent, Délégué Général APOGÉE
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 25
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 26
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 27
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 28
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 29
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 30
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 31
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Réunions d’APOGÉE
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Dernières vidéos enregistrées
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 35
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 36
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https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1512_29
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https://www.nxtbook.fr/newpress/apogee/management_immobilier-1504_26
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https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1403_23
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https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1309_21
https://www.nxtbook.com/newpress/apogee/management_immobilier-1306_20
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