Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 5

Congrès
de l'USH

DOSSIER

Entretien avec
Jean-Louis Dumont,
Président de l'USH,
Propos recueillis par Michel Jouvent
Jean-Louis Dumont

Les aides au logement
Michel Jouvent : Le programme d'Emmanuel Macron
en matière d'aides au logement consiste en une fusion
des aides et un versement de l'aide au bénéficiaire et
non plus au bailleur ; n'y a-t-il pas un risque pour les
bailleurs et notamment une explosion possible des
impayés ?
Jean-Louis Dumont : C'est un sujet très sensible.
Dans son programme, le Président a déclaré vouloir
fusionner l'ensemble des aides et effectuer un
versement unique aux bénéficiaires sans préciser le
sort des APL dans ce projet. Et puis au mois de juillet
nous avons appris qu'il y aurait au 1er octobre, une
baisse indifférenciée de toutes les aides au logement
de 5 €. C'est une décision injuste. L'ensemble du monde
associatif et de professionnel l'a dénoncée. Pourquoi ?
Les aides au logement sont versées à des ménages
modestes, voir très modestes. 80 % des bénéficiaires
gagnent au maximum le SMIC et pour 50 % d'entre
eux c'est le RSA. 5 € ce n'est pas rien. Le Smic a été
augmenté de 11 € en 2017. Imaginez, près de 50 % de
l'augmentation a été « reprise » sur une simple décision
de Bercy. Ce n'est pas une façon de faire. Et surtout c'est
très désordonné. Alors que tous les acteurs appelaient
à la construction de plus de logements très sociaux,
de PLAI, le 20 juillet, un décret d'annulation a supprimé
près de 185 millions d'autorisation d'engagement sur
les aides à la pierre. Cela représente 12 000 PLAI. Et voilà
que dans la foulée, on apprend que les crédits de la
politique de ville sont amputés de plus de 45 millions...
Cela suffit. Si le gouvernement veut ouvrir le chantier de
la politique du logement et de quartiers, commençons
par faire un diagnostic partagé, avec l'ensemble des

partenaires, mesurons les impacts des décisions sur
les plus modestes, sur l'emploi, sur le vivre ensemble.
Regardons aussi les exemples, bons et mauvais de nos
voisins européens. Les politiques « d'embardées » ne
mènent nulle-part, si ce n'est à peser sur les plus fragiles
et à la perte progressive de confiance des partenaires.
En ce qui concerne plus spécifiquement les HLM,
notre modèle est solide. Il permet qu'aujourd'hui plus
de 4,5 millions de logements sociaux logent plus de
11 millions de personnes. Il articule des loyers plafonnés
par la loi, qui tiennent compte du modèle économique
de construction des logements, et des dispositifs
de solvabilisation des ménages les plus modestes. Il
s'agit d'un système régulé qui donne au moins une
stabilité dans le logement à des ménages de plus en
plus pauvres. Les loyers ne varient pas en fonction du
marché. Le mouvement HLM est en responsabilité du
logement des personnes à ressources faibles, et souvent
fragiles ou en voie d'insertion ou de réinsertion.
Avant toute décision hâtive, prise sous la pression de
Bercy, le gouvernement devrait mesurer l'atout que
représente pour la France ce modèle solide.

Loi égalité citoyenneté
Pour lutter contre la sous-occupation, cette loi
comporte des dispositions qui jouent négativement
en zone détendue : par exemple un T3 ne peut être
occupé par une personne seule et elle doit occuper
un T2. Cela risque de faire croître la vacance des
T3, alors même qu'il est possible que l'on n'ait pas
assez de T2. Ne faut-il pas corriger cette loi ?

Septembre2017 *

* n°35 * 5



Table des matières de la publication Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017

Couverture
Sommaire
L'Edito du président
DOSSIER - Congrès de l’USH
Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH
Pour une intelligence numérique immobilière. L’immobilier à venir, vu par Michel Tolila
Echodiag, la plateforme collaborative de Sopra Steria Solutions Immobilier Interview de Luc Achard
Entretien avec Sébastien Métayer, Directeur du développement durable du patrimoine, Habitat 76, co-président du Groupe BIM GEM d’APOGÉE, club utilisateurs BIM GEM du PTNB
Session de formation Apogée Conduire un projet BIM Gestion Exploitation Maintenance
Logement, digital et services
Bailleurs : plus de lien social dans vos résidences, pour plus d’effi cience. Entretien avec André May, Co-fondateur et Président, CityLity
Management
Les prévisions à long et moyen terme dans la pratique
Les nouvelles conventions d’utilité sociale (CUS) 2018-2023 par Michel Jouvent, Délégué Général APOGÉE
Activités
Réunions d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires
Dernières vidéos enregistrées
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Couv4
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Couverture
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Sommaire
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - L'Edito du président
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 4
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Pour une intelligence numérique immobilière. L’immobilier à venir, vu par Michel Tolila
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 7
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 8
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 9
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Echodiag, la plateforme collaborative de Sopra Steria Solutions Immobilier Interview de Luc Achard
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Entretien avec Sébastien Métayer, Directeur du développement durable du patrimoine, Habitat 76, co-président du Groupe BIM GEM d’APOGÉE, club utilisateurs BIM GEM du PTNB
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 12
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 13
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Session de formation Apogée Conduire un projet BIM Gestion Exploitation Maintenance
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Logement, digital et services
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 16
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 17
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 18
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 19
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Bailleurs : plus de lien social dans vos résidences, pour plus d’effi cience. Entretien avec André May, Co-fondateur et Président, CityLity
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Les prévisions à long et moyen terme dans la pratique
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 22
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 23
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Les nouvelles conventions d’utilité sociale (CUS) 2018-2023 par Michel Jouvent, Délégué Général APOGÉE
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 25
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 26
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 27
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 28
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 29
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 30
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 31
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Réunions d’APOGÉE
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Dernières vidéos enregistrées
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Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 36
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