Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 12

DOSSIER

Congrès
de l'USH

d'information technique du patrimoine (SITP) de nos
résidences avec leurs logements : nous pouvons passer
de la carte du département aux pièces des logements,
avec, comme étapes possibles, la commune, la résidence,
le bâtiment, l'étage, le logement, et donc les pièces du
logement. Cette approche s'intègre totalement dans
ce qu'on appelle aujourd'hui le CIM (City Information
Modelling) qui n'est autre que la mutualisation du BIM
et du SIG.
Avez-vous déjà les premiers retours, en termes de
bénéfices ou d'avantages ? Pouvez-vous citer des
exemples ?
d'améliorer le processus d'élaboration de la
programmation et la traçabilité des interventions
(entretien, maintenance, travaux). Une véritable veille
patrimoniale peut être également réalisée sur le terrain
avec des données transportables sur tablette tactile.
Ainsi, les coûts d'exploitation sont davantage anticipés
et par conséquent mieux maîtrisés.
Un autre objectif était de gérer l'ensemble des
diagnostics es évolutions des exigences réglementaires
et leurs conséquences : DPE, amiante, électricité, gaz,
etc. par un nouvel accès.

Le premier bénéfice est indéniablement l'accès à
l'information par tous en quelques clics. Au quotidien,
combien coûte la recherche de plans d'un immeuble ou
d'un logement ? la date de dernier remplacement d'un
équipement de sécurité ou d'un composant technique ?
un diagnostic amiante ou un quitus d'intervention
de maintenance réglementaire ? Grâce à la maquette
numérique, toutes ces données sont accessibles en
moins de 5 mn.

Au-delà des enjeux techniques, l'accès par tous à cette
base de données depuis le Système d'Information
Géographique (SIG) interne permet notamment
d'envoyer des plans des futurs logements aux candidats.

Mais ces informations doivent également être mises à
la disposition des entreprises qui interviennent sur le
patrimoine tous les jours ou dans le cadre de mises en
concurrence pour des travaux de réhabilitation. Tout
ceci doit se faire dans un cadre défini et maîtrisé à l'aide
notamment de cahier des charges du bailleur.

Le tout pour gagner en efficience en interne et pour
rendre un meilleur service à tous les résidents.

Quels outils utilisez-vous ?

Et donc il s'agissait pour nous, et il s'agit encore, d'un
objectif stratégique et vital !
Comment avez-vous mené à bien le projet ?
Le projet BIM GEM était un projet d'envergure ; il a duré
3 ans (2013-2015) ; il a impliqué, au sein d'une équipe
dédiée, 4 techniciens autour d'un chef de projet.
Le coût total a été de 1,9 million d'euros (soit 65 euros
par logement), dont 900 000 euros pour la numérisation
du patrimoine (soit 32 euros par logement).

Concernant le patrimoine existant, Habitat 76 a retenu en
2012 la solution Abyla développée par l'éditeur LABEO.
Elle est composée de plusieurs modules : une base
documentaire composée de plans et data, une veille
patrimoniale, un prévisionnel de travaux, le suivi des
opérations, les obligations réglementaires (diagnostics),
et un décisionnel.

Quel est le résultat obtenu ?

La maquette numérique représente les objets
composant le bâtiment, leurs caractéristiques et les
relations entre ces objets. Mais il y a également des
documents ?

Nous avons une continuité entre le Système
d'information géographique (SIG) et le système

Oui, bien sûr. Nous distinguons les documents extraits
et les documents liés.

12* n°35 *

* Septembre2017



Table des matières de la publication Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017

Couverture
Sommaire
L'Edito du président
DOSSIER - Congrès de l’USH
Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH
Pour une intelligence numérique immobilière. L’immobilier à venir, vu par Michel Tolila
Echodiag, la plateforme collaborative de Sopra Steria Solutions Immobilier Interview de Luc Achard
Entretien avec Sébastien Métayer, Directeur du développement durable du patrimoine, Habitat 76, co-président du Groupe BIM GEM d’APOGÉE, club utilisateurs BIM GEM du PTNB
Session de formation Apogée Conduire un projet BIM Gestion Exploitation Maintenance
Logement, digital et services
Bailleurs : plus de lien social dans vos résidences, pour plus d’effi cience. Entretien avec André May, Co-fondateur et Président, CityLity
Management
Les prévisions à long et moyen terme dans la pratique
Les nouvelles conventions d’utilité sociale (CUS) 2018-2023 par Michel Jouvent, Délégué Général APOGÉE
Activités
Réunions d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires
Dernières vidéos enregistrées
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Couv4
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Couverture
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Sommaire
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - L'Edito du président
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 4
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Pour une intelligence numérique immobilière. L’immobilier à venir, vu par Michel Tolila
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 7
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 8
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 9
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Echodiag, la plateforme collaborative de Sopra Steria Solutions Immobilier Interview de Luc Achard
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Entretien avec Sébastien Métayer, Directeur du développement durable du patrimoine, Habitat 76, co-président du Groupe BIM GEM d’APOGÉE, club utilisateurs BIM GEM du PTNB
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 12
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 13
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Session de formation Apogée Conduire un projet BIM Gestion Exploitation Maintenance
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Logement, digital et services
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 16
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 17
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 18
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 19
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Bailleurs : plus de lien social dans vos résidences, pour plus d’effi cience. Entretien avec André May, Co-fondateur et Président, CityLity
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Les prévisions à long et moyen terme dans la pratique
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 22
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 23
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Les nouvelles conventions d’utilité sociale (CUS) 2018-2023 par Michel Jouvent, Délégué Général APOGÉE
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 25
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 26
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 27
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 28
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 29
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 30
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 31
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Réunions d’APOGÉE
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - Dernières vidéos enregistrées
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 35
Management Immobilier - N°35 - Septembre 2017 - 36
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