Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Q1


Enquête
« Initiatives innovantes
dans les bureaux
existants »

ssociation pogée
Institut Français du Management Immobilier

www.association-apogee.fr
Ce questionnaire d'enquête concerne :

Groupe « Bureaux » d'APOGÉE

Le rassemblement d'environ 200 organismes
- Les utilisateurs
bureaux,
maîtres d'ouvrage,
propriétaires,de
gestionnaires
de patrimoines
immobiliers
leurs partenaires,property-managers, asset-managers, facility-managers,
- Les
bailleurs,etgestionnaires,
soucieux de perfectionner leur management
- Les AMO, contractants généraux et promoteurs, maîtres d'oeuvre procédant à des améliorations des immeubles
immobilier, pour :

de bureaux (sans demande de PC).

Echanger sur les meilleures pratiques
Il est précisé que le champ couvert est celui des bureaux existants, occupés ou vacants.
Comparer les performances
comprend
Adopter Le
unequestionnaire
organisation optimale
pour2 parties :
l'immobilier- La partie A consiste en des questions de portée générale et liste les initiatives innovantes que vous avez prises,
Se doter des systèmes d'information et de
- La partie B vise à décrire chaque initiative plus en détail. Cette partie doit être dupliquée et renseignée pour
bases de données performantes
chacune des initiatives listées en partie A.
Optimiser la qualité de service
Maîtriser Les
le coût
global sur le cycle
vie,
questionnaires
sontde
à retourner
avant le 31 mars 2017 à l'adresse suivante :
les charges et les coûts de gestion
APOGÉE - 11 boulevard Brune - 75682 PARIS CEDEX 14 ou contact1@association-apogee.fr
Contribuer à la mise en œuvre du Grenelle
de l'environnement
dansquestions
les divers secteurs
Pour toutes
relatives à ce questionnaire, vous pouvez contacter :
Garantir laMichel
performance
énergétique
Jouvent,
délégué général d'APOGÉE 01 40 44 90 64 ou m.jouvent@association-apogee.fr
Mettre en place les financements et
supports juridiques adaptés

Questionnaire

Partie A

1 Nom de la société : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2 Présentation succincte de la société (chiffre d'affaires, nombre de collaborateurs,
activité, etc...)
..........................................................................................................................................................................................................

...........................................................................................................................................................................................................

APOGEE_kakemono_85x200_OK.indd 1

02/11/12 11:03

3 Dans quelle catégorie vous situez-vous ?
Utilisateur de bureaux
Bailleur
AMO

Gestionnaire
Contractant général

Property-manager
Promoteur

Asset-manager

Facility-manager

Maître d'œuvre...

procédant à des améliorations des immeubles de bureaux (sans demande de PC)

4 Sur quel type de patrimoine intervenez-vous essentiellement ? (type, âge,
localisation, etc.) ?
..........................................................................................................................................................................................................

..........................................................................................................................................................................................................

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Enquête « Initiatives innovantes dans les bureau x existants »
Questionnaire Apogée.indd 1

1
10/03/17 10:34


http://www.association-apogee.fr

Table des matières de la publication Management Immobilier - N°33 - Mars 2017

Couverture
L'Edito du président
Sommaire
Acteurs & Métiers
L’immobilier de demain, c’est maintenant ! Entretien avec Roger-Marc Gaudiot
Une feuille de route ambitieuse vers 1,5 milliard d’euros Entretien avec Philippe Lemoine
Donner de l’avenir à l’existant : les enjeux de la valorisation du patrimoine immobilier
DOSSIER BIM GEM
La mise en oeuvre de la maquette numérique en gestion exploitation et maintenance : le BIM GEM en neuf et existant
À l’initiative du Plan Transition Numérique dans le Bâtiment, deux clubs utilisateurs BIM sont créés
Appel à projet BIM GEM
Club BIM GEM d’APOGÉE
Management
Le nouveau label E+C-
L’expertise en valeur vénale : quelles évolutions ?
Individualisation des frais de chauff age : où en sommes-nous ?
Activités
La gouvernance d’APOGÉE
Fiche groupe de travail 03 Bureaux
Fiche groupe de travail 08 Club RH (DRH)
Fiche groupe de travail 09 Directeurs financiers (DF)
Fiche groupe de travail 15 Contrôle de gestion (CG)
Liste des adhérents et membres partenaires
Dernières vidéos enregistrées
La VEFA efficace
Enquête « Initiatives innovantes dans les bureaux existants »
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Couverture
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 2
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - L'Edito du président
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Sommaire
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - L’immobilier de demain, c’est maintenant ! Entretien avec Roger-Marc Gaudiot
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 6
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Une feuille de route ambitieuse vers 1,5 milliard d’euros Entretien avec Philippe Lemoine
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 8
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 9
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Donner de l’avenir à l’existant : les enjeux de la valorisation du patrimoine immobilier
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 11
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 12
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - La mise en oeuvre de la maquette numérique en gestion exploitation et maintenance : le BIM GEM en neuf et existant
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 14
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 15
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 16
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - À l’initiative du Plan Transition Numérique dans le Bâtiment, deux clubs utilisateurs BIM sont créés
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Appel à projet BIM GEM
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Club BIM GEM d’APOGÉE
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 20
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Le nouveau label E+C-
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 22
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 23
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 24
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - L’expertise en valeur vénale : quelles évolutions ?
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 26
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Individualisation des frais de chauff age : où en sommes-nous ?
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - La gouvernance d’APOGÉE
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Fiche groupe de travail 03 Bureaux
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Fiche groupe de travail 08 Club RH (DRH)
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Fiche groupe de travail 09 Directeurs financiers (DF)
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Fiche groupe de travail 15 Contrôle de gestion (CG)
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Liste des adhérents et membres partenaires
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Dernières vidéos enregistrées
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - La VEFA efficace
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VECouv2
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE1
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE2
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE3
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE4
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE5
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE6
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE7
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE8
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE9
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - VE10
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 35
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - 36
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Enquête « Initiatives innovantes dans les bureaux existants »
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Q2
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Q3
Management Immobilier - N°33 - Mars 2017 - Q4
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