Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 17

La réforme d'Action Logement Une réforme radicale d'Action Logement est engagée, pour garantir à tous les salariés un meilleur accès au logement et à l'emploi. Entretien avec Jean-Luc Guitard, Chargé de mission au sein de l'UESL-Action Logement et préfigurateur d'Action Logement Immobilier DOSSIER Congrès de l'USH CV en 7 dates clés Propos recueillis par Michel Jouvent 1965 1990 Naissance DEA de droit public puis master en management de l'Ecole Supérieure de Commerce de Bordeaux 1991 Analyste financier à la Caisse des Dépôts et Consignations 1993 Responsable des analyses crédit de Crédit Local de France, puis directeur de l'ingénierie financière, puis directeur territorial 1999 Directeur général de Sofaxis, puis Président 2006 Directeur France de Dexia Crédit Local de France 2016 Chargé de mission au sein de l'UESL-Action Logement et préfigurateur d'Action Logement Immobilier Jean-Luc Guitard Pourquoi une réforme d'Action Logement ? Il s'agit, pour le « mouvement du 1 % logement » financé par les cotisations des entreprises, d'amplifier les réformes engagées depuis de nombreuses années, afin de rendre le dispositif plus lisible, plus efficient et plus équitable. Ce projet de réforme radicale permet à Action Logement de devenir un groupe puissant et réactif, implanté localement grâce à son maillage territorial au sein des 13 régions, au plus près des besoins des entreprises, et doté d'une gouvernance paritaire renforcée, afin : l De faciliter l'accès au logement et donc à l'emploi de tous les salariés, et en particulier des travailleurs précaires, souvent jeunes. l De construire plus et mieux, en garantissant l'équité de traitement entre les organismes du logement social, prioritairement dans les territoires tendus, là où les besoins en logements abordables sont les plus importants. l De mettre en œuvre la capacité d'innovation d'Action Logement pour offrir des réponses adaptées à l'évolution des besoins et des modes de vie des salariés. Avec l'enjeu essentiel, de garantir à tous les salariés, quelles que soient la taille et la localisation de leur entreprise, un meilleur accès au logement et donc à l'emploi. Quels sont les objectifs poursuivis ? Au-delà de bâtir un outil plus performant et réactif d'accès au logement pour les salariés, il s'agit aussi d'augmenter les moyens fournis aux bailleurs sociaux pour accélérer la relance des programmes de logement et d'approfondir les engagements et les partenariats avec les élus locaux et les territoires. Nos objectifs sont ambitieux mais essentiels pour répondre aux besoins réels des entreprises et de leurs salariés : doubler, d'ici 5 ans, le volume de constructions et augmenter de 20 % le nombre de bénéficiaires de nos services. Quant à notre mission d'intérêt général en matière de politique de rénovation urbaine, nous engageons un plan d'investissement massif en faveur des quartiers. La contribution des emplois de la PEEC doit permettre de favoriser la mixité sociale, de soutenir la diversité de Septembre2016 * * n°31 *17

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