Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 14

DOSSIER mais également renforcer la présence de proximité de personnels salariés des organismes plutôt que de sociétés sous-traitantes. C'est un débat complexe, nous avons maintenant besoin que l'État prenne ses responsabilités et installe ce dialogue, en regardant les choses avec prudence et responsabilité, en mettant en commun toutes les analyses. Congrès de l'USH APOGÉE regroupe, à ce jour, 7 fédérations de l'immobilier, USH, FNAIM, UNIS, UNPI, Fédération des EPL, Fédération des ESH, Fédération des Promoteurs Immobiliers de France : pensez-vous que des thèmes pourraient être évoqués entre ces fédérations ? Ah, si seulement nous pouvions échanger plus souvent ! Le Mouvement HLM est un mouvement qui a fait du dialogue avec ses partenaires dans des lieux ou des associations très utiles - comme APOGÉE -, une priorité. Nous sommes, chacun avec nos différences, parfois profondes, concentrés sur des missions qui sont complémentaires. Nous avons, en ce moment, un enjeu commun fort qui est celui de la transition énergétique. Cela passe par des innovations techniques, et nous devons être en permanence, collectivement vigilants au rapport coût/avantage de ce qui est proposé, mais aussi par des changements d'usages, de pratiques des locataires. Nous savons que c'est maintenant là que se situent les plus grandes marges de progrès pour alléger la charge énergétique de France. Je crois que c'est un sujet, parmi d'autres, qui devrait tous nous mobiliser au-delà de nos différences d'appréciation. Il y en a d'autres, - comme la VEFA -, qui méritent des échanges gagnants-gagnants entre bailleurs et promoteurs. Je suis, bien sûr, - prêt pour ma part - à échanger avec les présidents des autres fédérations, à l'invitation d'APOGÉE. Propos recueillis par Michel Jouvent. publi-rédactionnel L'habitat participatif, porteur de solidarités territoriales Entretien Ludwig PLICHET, Directeur Institutionnel Grand-Sud, Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels Courriel : ludwig.plichet@arkea.com - Tél. : 05 61 00 07 25 Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels - www.leblogdesinstitutionnels.fr >> Qu'est-ce que l'habitat participatif ? L'habitat participatif a été défini par l'article 47 de la Loi ALUR ; c'est une démarche citoyenne qui permet aux habitants la définition et la conception de leurs logements et des espaces communs. Mais l'habitat participatif ne se résume pas à cette définition; il répond à une aspiration vive à participer à la vie de sa résidence, de son quartier. S'y ajoute un bénéfice économique réel, en permettant de partager des services : buanderie, chambre d'amis, salle de bricolage, jardin, etc. La solidarité intergénérationnelle est également une composante importante de ce type de projet. >> Comment les bailleurs sociaux perçoivent-ils l'habitat participatif ? Nous constatons que l'habitat participatif, porteur de solidarités territoriales, répond à une demande de plus en plus forte des élus et des collectivités locales. Les bailleurs sociaux se sont vite rendu compte que cette démarche répond aux demandes nouvelles des habitants. Par exemple, dans le sud-ouest, trois organismes HLM (le Groupe des Chalets, Axanis, Le COL) se sont mobilisés sur le sujet et ont permis à des projets de voir le jour. Ils ont la volonté de favoriser l'accès à la propriété au plus grand nombre et dans les meilleures conditions. 14 * n°31 * * Septembre2016 >> Comment Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels accompagne les organismes dans leur opération d'habitat participatif ? Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels est la filiale du Groupe Crédit Mutuel Arkéa dédiée aux marchés des entreprises, des acteurs publics et institutionnels locaux et des professionnels de l'immobilier. Elle accompagne les organismes dans le montage de leurs opérations en ajoutant la dimension participative à des montages éprouvés et duplicables tels que la location accession avec le PSLA et la VEFA à prix maîtrisé. Ces opérations permettent à l'organisme de promouvoir différentes formes de mixité, sociale ou intergénérationnelle. Nous développons également une nouvelle forme d'accession à la propriété, la SCI APP (société civile immobilière d'accession progressive à la propriété). Nous avons mené un certain nombre d'expériences réussies avec nos organismes partenaires. Nous mettons d'ailleurs notre expertise et nos retours d'expérience à la disposition des organismes qui envisagent des programmes d'Habitat Participatif. Retrouvez les équipes d'Arkéa Banque Entreprises & Institutionnels au salon H'Expo les 27, 28 et 29 septembre 2016 à Nantes - STAND R10 HALL XXL http://www.leblogdesinstitutionnels.fr

Table des matières de la publication Management Immobilier n°31 - Septembre 2016

Couverture
L'Edito du président
Sommaire
Acteurs & Métiers
La résidence privée pour étudiants : un secteur d’avenir. Loïc Hervé, Gecina
Le fonds de travaux, gage de réussite en copropriété : regards croisés France, Belgique, Québec. (Première partie) Maître Olivier Brane, Maître Yves Joli-Coeur, M. Jean-Pierre Lannoy
DOSSIER - 77e Congrès de l’USH
HLM : l’innovation pour tous. Être acteurs d’une société qui change. Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH .
Le cloisonnement des actions publiques entre habitat, formation et emploi n’est pas viable. André Yché, Président du Directoire du Groupe SNI
La réforme d’Action Logement. Jean-Luc Guitard, Chargé de mission au sein de l’UESL-Action Logement et préfigurateur d’Action Logement Immobilier
Création de logements abordables : des pistes sont ouvertes ! Franck Darse, Cécile Roussel, Jean-François Campion, Laurence Malassagne
Management
Le contrôle de gestion : une fonction indispensable et en pleine évolution. Antoine Bance et Karen Laloum
Les organismes HLM : chiffres-clés
Les aides financières au logement
Responsabilité sociale d’entreprise : « compliance », éthique, contrôle et audit. Quelques points de repères. Par Morgan Hellegouarch et Jean-Pierre Taravella
Activités
La gouvernance d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires.
Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 4emeCouv
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Couverture
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 2
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - L'Edito du président
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - DOSSIER - 77e Congrès de l’USH
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La résidence privée pour étudiants : un secteur d’avenir. Loïc Hervé, Gecina
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 6
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 7
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le fonds de travaux, gage de réussite en copropriété : regards croisés France, Belgique, Québec. (Première partie) Maître Olivier Brane, Maître Yves Joli-Coeur, M. Jean-Pierre Lannoy
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 9
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 10
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - HLM : l’innovation pour tous. Être acteurs d’une société qui change. Entretien avec Jean-Louis Dumont, Président de l’USH .
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 12
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 13
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 14
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le cloisonnement des actions publiques entre habitat, formation et emploi n’est pas viable. André Yché, Président du Directoire du Groupe SNI
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 16
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La réforme d’Action Logement. Jean-Luc Guitard, Chargé de mission au sein de l’UESL-Action Logement et préfigurateur d’Action Logement Immobilier
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 18
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Création de logements abordables : des pistes sont ouvertes ! Franck Darse, Cécile Roussel, Jean-François Campion, Laurence Malassagne
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 20
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 21
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 22
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 23
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 24
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Le contrôle de gestion : une fonction indispensable et en pleine évolution. Antoine Bance et Karen Laloum
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 26
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 27
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Les organismes HLM : chiffres-clés
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Responsabilité sociale d’entreprise : « compliance », éthique, contrôle et audit. Quelques points de repères. Par Morgan Hellegouarch et Jean-Pierre Taravella
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - La gouvernance d’APOGÉE
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Liste des adhérents et membres partenaires.
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 33
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 34
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 35
Management Immobilier n°31 - Septembre 2016 - 36
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