Management Immobilier n°27 - Juin 2015 - (Page 2)

Michel Zulberty C e numéro de la revue traite d'un sujet socio-économique et sociétal des plus importants : celui du logement. « Comment  sortir de la crise du logement » ? C'est la question fondamentale à laquelle ont bien voulu répondre trois catégories d'acteurs parmi les plus avertis du sujet : > les présidents des grandes fédérations immobilières et du bâtiment > de grands opérateurs > des experts du domaine. Tous leurs avis convergent : le sujet est très complexe et politiquement très sensible. La compréhension des mécanismes et l'impact des effets induits par les du décisions politiques et/ou technocratiques auraient mérité d'être abordés par les responsables avec plus de pragmatisme. n'hésitent pas à parler de « crises » au pluriel ; d'autres la récusent au plan national pour l'analyser plus finement selon les régions ou encore parler de « blocages » administratifs plutôt que de crise. Peu importe, globalement, le déficit actuel en logements est estimé à plus d'un million d'unités. Par ailleurs, la demande est en forte croissance, dopée par les évolutions de la société : la croissance démographique, le besoin de rénovation du parc existant, la décohabitation des familles, l'immigration, l'attrait de l'immobilier pour les étrangers, l'attractivité des taux d'intérêt, etc. Le besoin de constructions neuves unanimement reconnu s'établit à 500 000 logements par an pendant au moins 10 ans. Nous en sommes très loin ! Même si une reprise des ventes semble s'amorcer depuis deux trimestres, depuis plusieurs années nous avons peiné à dépasser 250 000 logements neufs par an, le retard accumulé est considérable. Le déséquilibre entre l'offre et les besoins va dérégler durablement les marchés immobiliers. Les causes de ce décalage sont parfaitement analysées dans les contributions qui vous sont présentées. Les solutions existent, mais, à l'évidence, il faudrait éviter tout dogmatisme dans ce domaine, ce qui suppose que tous les partenaires soient suffisamment éclairés pour envisager la question dans toutes ses dimensions, sans se limiter à des préoccupations uniquement sectorielles ou de court terme. Bonne lecture ! L' édito président Le logement est une composante essentielle de l'aménagement du territoire et l'un des secteurs qui est à même d'entraîner derrière lui une très grande partie de l'activité économique du pays. Sauf à considérer que le secteur doit s'industrialiser totalement et qu'il pourrait être amené à produire des composants dans des pays à bas coût de main-d'œuvre, c'est un secteur qui, de plus, crée une activité non délocalisable. Aujourd'hui, doit-on parler de crise? Selon les acteurs consultés, cette notion recouvre des réalités très diverses. Certains Le président Michel ZULBERTY FINAL_BAT_MANAGEMENTIMMO_27_COUV_NB.indd 2 15/06/2015 21:14

Table des matières de la publication Management Immobilier n°27 - Juin 2015

Couverture
L'Edito du président
Sommaire
comment sortir de la crise du logement ?
Ce que proposent les fédérations immobilières et du bâtiment
Ce que proposent les opérateurs
Ce que proposent les experts
Point de vue
Les nouvelles dispositions attendues sur la responsabilité des constructeurs en matière de performance énergétique Pascal Dessuet
Management
Le point sur les simulations thermiques
Systèmes d’information
activités
Gouvernance d’APOGÉE
La vie des groupes d’APOGÉE
Liste des adhérents et membres partenaires
Liste des vidéos disponibles sur www.association-apogee.fr

Management Immobilier n°27 - Juin 2015

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