Management Immobilier n°24 - Juin 2014 - (Page 27)
Entretien avec Yannick Le Fur
Directeur du marché immobilier,
Arkéa Banque Entreprises et institutionnels
Propos recueillis par Michel Jouvent
1988
Diplômé d'Audencia Nantes
1988 - 1989
Différentes fonctions au sein du marché
entreprises puis des affaires internationales du
Crédit Lyonnais
2002 - 2007
Chargé d'affaires à la direction du marché
immobilier du Crédit Lyonnais qui deviendra
Calyon
2007
Rejoint le Crédit Mutuel Arkéa, en tant que
responsable du marché de la promotion
immobilière
2010
Installation d'une équipe à Paris en charge des
promoteurs nationaux
2013
Rattaché à la direction commerciale des
institutionnels
2014
Devient directeur du marché immobilier, avec une
extension d'activité aux foncières et assimilées
CV en 7 dates clés
Yannick Le Fur
DOSSIER
Promotion
Immobilière
Une démarche volontariste et collaborative de financement des acteurs de la chaîne du
logement : l'exemple d'Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels, filiale du Crédit
Mutuel Arkéa.
Yannick Le Fur, que représente le
pôle "immobilier" chez Arkéa Banque
Entreprises et Institutionnels ?
Dans quelle mesure la conjoncture actuelle
du marché de l'immobilier impacte-t-elle
votre position ?
e pôle Immobilier constitue l'une des 3 lignes
métiers de la banque, avec les marchés
Corporate et Institutionnels. Forts d'une équipe
de 18 personnes réparties sur l'ensemble du territoire,
nous suivons une clientèle de promoteurs immobiliers
de taille nationale ou régionale. Notre intervention est
multiple : le cœur de l'activité concerne le financement
de programmes immobiliers résidentiels ou de
lotissements et, de façon plus ponctuelle, d'opérations
tertiaires. Arkéa Banque E & I est également banquier
généraliste de ses clients et, à ce titre, leur propose
toute une gamme de services et produits : financement
de leurs investissements, ingénierie salariale... Tout
récemment, nous avons validé une extension de notre
champ d'intervention aux "foncières", autrement dit le
financement de la détention d'actifs immobiliers.
Le marché immobilier est, par définition, un marché
cyclique, avec des retournements souvent brutaux
et qui frappent l'ensemble des acteurs du secteur.
N'intervenant qu'en court terme dans le financement
des programmes de promotion, il pourrait être tentant
d'adopter des politiques de « stop and go » mais
celles-ci seraient contraires à nos valeurs « Ouverture,
Audace, Engagement ». Nous avons, dans cet esprit,
défini des normes d'intervention que nous voulons le
moins possible influencées par la conjoncture, de telle
sorte que nos équipes sur le terrain peuvent maintenir
un discours volontariste. La meilleure preuve est la
progression de 25 % de notre production et une dizaine
de nouveaux clients en 2013.
L
Juin2014 *
* 27
Table des matières de la publication Management Immobilier n°24 - Juin 2014
Couverture
L'édito du Président
Sommaire
Acteurs et Organisations
L'immobilier du groupe La Poste
Un plan qualité acoustique d'opération, afin d'atteindre la conformité acoustique du premier coup
Une opération d'aménagement urbain en cœur de ville : comment réaliser 60 logements sociaux et un EHPAD de 104 lits en plein Paris ?
Dossier Promotion immobilière
Entretien avec François Payelle
Entretien avec Jacques Chanut
Entretien avec Nathalie Charles
Une démarche volontariste et collaborative de financement des acteurs de la chaîne du logement / Entretien avec Yannick Le Fur
Dossier Copropriété
Les rénovations énergétiques dans les copropriétés en Europe
Rénovation énergétique des copropriétés : présentation du dispositif national de formation des syndics, conseils syndicaux et partenaires
Mobilisation et sensibilisation des copropriétaires
Management
Construction
Activités
Gouvernance d'APOGEE
La vie des groupes d'APOGEE
Liste des adhérents et membres partenaires d'APOGEE
Liste des vidéos disponibles sur le site Internet
Management Immobilier n°24 - Juin 2014
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