Management Immobilier n°24 - Juin 2014 - (Page 27)

Entretien avec Yannick Le Fur Directeur du marché immobilier, Arkéa Banque Entreprises et institutionnels Propos recueillis par Michel Jouvent 1988 Diplômé d'Audencia Nantes 1988 - 1989 Différentes fonctions au sein du marché entreprises puis des affaires internationales du Crédit Lyonnais 2002 - 2007 Chargé d'affaires à la direction du marché immobilier du Crédit Lyonnais qui deviendra Calyon 2007 Rejoint le Crédit Mutuel Arkéa, en tant que responsable du marché de la promotion immobilière 2010 Installation d'une équipe à Paris en charge des promoteurs nationaux 2013 Rattaché à la direction commerciale des institutionnels 2014 Devient directeur du marché immobilier, avec une extension d'activité aux foncières et assimilées CV en 7 dates clés Yannick Le Fur DOSSIER Promotion Immobilière Une démarche volontariste et collaborative de financement des acteurs de la chaîne du logement : l'exemple d'Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels, filiale du Crédit Mutuel Arkéa. Yannick Le Fur, que représente le pôle "immobilier" chez Arkéa Banque Entreprises et Institutionnels ? Dans quelle mesure la conjoncture actuelle du marché de l'immobilier impacte-t-elle votre position ? e pôle Immobilier constitue l'une des 3 lignes métiers de la banque, avec les marchés Corporate et Institutionnels. Forts d'une équipe de 18 personnes réparties sur l'ensemble du territoire, nous suivons une clientèle de promoteurs immobiliers de taille nationale ou régionale. Notre intervention est multiple : le cœur de l'activité concerne le financement de programmes immobiliers résidentiels ou de lotissements et, de façon plus ponctuelle, d'opérations tertiaires. Arkéa Banque E & I est également banquier généraliste de ses clients et, à ce titre, leur propose toute une gamme de services et produits : financement de leurs investissements, ingénierie salariale... Tout récemment, nous avons validé une extension de notre champ d'intervention aux "foncières", autrement dit le financement de la détention d'actifs immobiliers. Le marché immobilier est, par définition, un marché cyclique, avec des retournements souvent brutaux et qui frappent l'ensemble des acteurs du secteur. N'intervenant qu'en court terme dans le financement des programmes de promotion, il pourrait être tentant d'adopter des politiques de « stop and go » mais celles-ci seraient contraires à nos valeurs « Ouverture, Audace, Engagement ». Nous avons, dans cet esprit, défini des normes d'intervention que nous voulons le moins possible influencées par la conjoncture, de telle sorte que nos équipes sur le terrain peuvent maintenir un discours volontariste. La meilleure preuve est la progression de 25 % de notre production et une dizaine de nouveaux clients en 2013. L Juin2014 * * 27

Table des matières de la publication Management Immobilier n°24 - Juin 2014

Couverture
L'édito du Président
Sommaire
Acteurs et Organisations
L'immobilier du groupe La Poste
Un plan qualité acoustique d'opération, afin d'atteindre la conformité acoustique du premier coup
Une opération d'aménagement urbain en cœur de ville : comment réaliser 60 logements sociaux et un EHPAD de 104 lits en plein Paris ?
Dossier Promotion immobilière
Entretien avec François Payelle
Entretien avec Jacques Chanut
Entretien avec Nathalie Charles
Une démarche volontariste et collaborative de financement des acteurs de la chaîne du logement / Entretien avec Yannick Le Fur
Dossier Copropriété
Les rénovations énergétiques dans les copropriétés en Europe
Rénovation énergétique des copropriétés : présentation du dispositif national de formation des syndics, conseils syndicaux et partenaires
Mobilisation et sensibilisation des copropriétaires
Management
Construction
Activités
Gouvernance d'APOGEE
La vie des groupes d'APOGEE
Liste des adhérents et membres partenaires d'APOGEE
Liste des vidéos disponibles sur le site Internet

Management Immobilier n°24 - Juin 2014

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