Management Immobilier n°24 - Juin 2014 - (Page 25)

Entretien avec Nathalie Charles Head of Asset Management & Transactions Southern Europe AXA Real Estate Investment Managers France Propos recueillis par Michel Jouvent DOSSIER Promotion Immobilière CV en 7 dates clés 1987 Entrée à la Compagnie bancaire 1996 Entrée à Unibail, Acquisitions & Développement Mai 2001 Achèvement de Cœur Défense, loué à 90 % 2004 Début de la restructuration du CNIT 2008 Directeur immobilier d'EDF 2012 Pierre d'Or Utilisateurs Octobre 2013 Directeur d'Asset Management & Transactions Europe du Sud, AXA Real Estate Nathalie Charles © Mathieu Lombard Quelle est votre activité dans l'immobilier ? A XA Real Estate intervient pour le compte des compagnies d'assurances du groupe, mais aussi d'investisseurs tiers, soit en capital, soit en financement. À fin 2013, le total (capital et dettes) s'élevait à 47,8 milliards d'euros. Pour la France seule et pour la partie "capitaux" uniquement, le montant s'élève à un peu moins de 11,5 milliards. Ce montant est réparti, en valeur, à 45 % dans les bureaux, 30 % pour les commerces, 10 % pour le résidentiel, et autres (logistique, hôtels) à 15 %. Nos volumes d'investissement en immobilier ont beaucoup progressé en peu de temps, puisque nous sommes passés en une année, de 6 milliards à 9,2 milliards d'euros ; les acquisitions se situent en France, mais aussi en Grande-Bretagne, en Allemagne, en Suisse, et un peu en Espagne et Italie, etc. L'Hôtel intercontinental à Marseille, Philippe Conti, Éric Cuvillier Que recherchez-vous ? La rentabilité immédiate, les plus-values à moyen ou long terme ? Les objectifs varient selon les clients. Pour les compagnies d'assurance, l'objectif est un mélange "plus-value à terme et rendement immédiat". Les investisseurs tiers attendent le plus souvent une valeur ajoutée plus forte, quitte à accepter un peu plus de risque. En fait, ce qui nous guide dans le choix, ce sont, d'une part, les objectifs fixés par le client et, d'autre part, la capacité du marché du pays choisi à satisfaire ces objectifs. Dans quels actifs investissez-vous ? Nos produits sont diversifiés. Il peut s'agir d'opérations de développement que nous vendons à l'achèvement après les avoir louées, d'actifs que nous conservons pour les compagnies du groupe AXA, d'immeubles existants, qui sont à restructurer ou non. En 2013, uniquement pour la France, nous avons traité des opérations de bureaux, de commerces (seuls ou en partenariat), des opérations de logistique, et même du logement. Nous avons également cédé pour 700 millions environ dans ces différentes classes d'actifs. Juin2014 * * 25

Table des matières de la publication Management Immobilier n°24 - Juin 2014

Couverture
L'édito du Président
Sommaire
Acteurs et Organisations
L'immobilier du groupe La Poste
Un plan qualité acoustique d'opération, afin d'atteindre la conformité acoustique du premier coup
Une opération d'aménagement urbain en cœur de ville : comment réaliser 60 logements sociaux et un EHPAD de 104 lits en plein Paris ?
Dossier Promotion immobilière
Entretien avec François Payelle
Entretien avec Jacques Chanut
Entretien avec Nathalie Charles
Une démarche volontariste et collaborative de financement des acteurs de la chaîne du logement / Entretien avec Yannick Le Fur
Dossier Copropriété
Les rénovations énergétiques dans les copropriétés en Europe
Rénovation énergétique des copropriétés : présentation du dispositif national de formation des syndics, conseils syndicaux et partenaires
Mobilisation et sensibilisation des copropriétaires
Management
Construction
Activités
Gouvernance d'APOGEE
La vie des groupes d'APOGEE
Liste des adhérents et membres partenaires d'APOGEE
Liste des vidéos disponibles sur le site Internet

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