Management Immobilier n°24 - Juin 2014 - (Page 22)

DOSSIER Entretien avec Jacques Chanut Président de la Fédération Française du Bâtiment Propos recueillis par Michel Jouvent CV en Promotion Immobilière 7 dates clés 1964 Naissance à Jallieu (Isère) 1987 Diplômé de l'École supérieure de commerce de Chambéry 2003 - 2009 Président de la Fédération du Bâtiment et des Travaux Publics de l'Isère Depuis 1996 Président de Chanut Bâtiment SAS à BourgoinJallieu 2011 Vice-président de la FFB Depuis 2012 Président de Rainero et associés à Voiron 21 mars 2014 Elu président de la Fédération Française du Bâtiment (a pris ses fonctions le 13 juin dernier) Jacques Chanut © Ph. Bauduin Jacques Chanut, vous venez de prendre vos fonctions de président de la Fédération Française du Bâtiment, quelle est la situation actuelle des entreprises que vous fédérez ? D ifficile ! Tant en ce qui concerne l'activité que les résultats. Le secteur continue à perdre de l'emploi (moins 7 000 postes selon nos estimations). Le plus inquiétant est que ce recul s'inscrit dans une continuité et surtout aucun élément positif ne se profile à l'horizon, que l'on regarde du côté non-résidentiel, comme du côté résidentiel. En effet, d'une part, sur trois mois à fin février 2014, les mises en chantier de logements poursuivent leur recul (moins 9,9 %, soit un rythme annuel de seulement 317 000 logements commencés) et les surfaces commencées de bâtiments Évolutions de l'activité bâtiment en volume (Source FFB) non-résidentiels restent à un niveau extrêmement bas (19,1 millions de m² de surfaces de plancher, hors bâtiments agricoles) ; d'autre part, l'activité en amélioration-entretien peine à se maintenir malgré la baisse du taux réduit de TVA sur les travaux de performance énergétique des logements depuis le 1er janvier 2014. Une telle situation ne peut que renforcer les maux persistants de notre secteur, à savoir allongement des délais de règlement, baisse des prix et des marges sous les effets d'une concurrence exacerbée. 2013-2012 estimé 2014-2013 prévu Neuf -1,9 % -4,4 % -0,5 % dont logement -3,5 % -7,4 % -0,2 % dont non-résidentiel 1,1 % 0,8 % -0,9 % Amélioration-entretien -0,6 % -1,1 % -0,2 % Bâtiment 22* Rappel 2012-2011 -1,2 % -2,6 % -0,4 % *Juin2014

Table des matières de la publication Management Immobilier n°24 - Juin 2014

Couverture
L'édito du Président
Sommaire
Acteurs et Organisations
L'immobilier du groupe La Poste
Un plan qualité acoustique d'opération, afin d'atteindre la conformité acoustique du premier coup
Une opération d'aménagement urbain en cœur de ville : comment réaliser 60 logements sociaux et un EHPAD de 104 lits en plein Paris ?
Dossier Promotion immobilière
Entretien avec François Payelle
Entretien avec Jacques Chanut
Entretien avec Nathalie Charles
Une démarche volontariste et collaborative de financement des acteurs de la chaîne du logement / Entretien avec Yannick Le Fur
Dossier Copropriété
Les rénovations énergétiques dans les copropriétés en Europe
Rénovation énergétique des copropriétés : présentation du dispositif national de formation des syndics, conseils syndicaux et partenaires
Mobilisation et sensibilisation des copropriétaires
Management
Construction
Activités
Gouvernance d'APOGEE
La vie des groupes d'APOGEE
Liste des adhérents et membres partenaires d'APOGEE
Liste des vidéos disponibles sur le site Internet

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