ANNEXES
5 | CHAÎNE DE L’ÉPARGNE
Budgets consolidés ( en millions d’euros - hors réintégrations )
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | |
Produits de fonctionnement courant (a) | 373,943 | 398,607 | 421,746 | 425,433 | 444,123 | 455,564 |
Charges de fonctionnement courant (b) | 282,290 | 288,597 | 304,090 | 301,897 | 320,584 | 329,197 |
EXCÉDENT BRUT COURANT (c = a -b) | 91,653 | 110,010 | 117,656 | 123,536 | 123,540 | 126,367 |
Produits exceptionnels (d) | 16,639 | 4,303 | 5,984 | 8,704 | 10,068 | 6,568 |
Charges exceptionnelles (e) | 0,620 | 0,873 | 1,158 | 0,710 | 0,992 | 3,199 |
ÉPARGNE DE GESTION (f = c + d -e) | 107,672 | 113,440 | 122,483 | 131,530 | 132,615 | 129,737 |
Intérêts hors ICNE* (g) | 4,605 | 2,780 | 2,207 | 2,282 | 2,424 | 2,425 |
ÉPARGNE BRUTE (h = f -g) | 103,067 | 110,660 | 120,276 | 129,249 | 130,191 | 127,311 |
Capital hors RAT (i) | 28,530 | 26,166 | 12,128 | 6,901 | 8,072 | 8,205 |
ÉPARGNE NETTE (j= h -i) | 74,537 | 84,494 | 108,148 | 122,348 | 122,119 | 119,106 |
* ICNE : Intérêts Courus Non Echus
Depuis 2008, l’épargne nette est « fixée » à un niveau conséquent qui permet à Rennes Métropole de préparer le financement des grands investissements à venir, en particulier celui de la ligne b du métro et de répondre à la contrainte d’amortissement.
78 RENNES MÉTROPOLE | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013