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ANNEXES

5 | CHAÎNE DE L’ÉPARGNE

Budgets consolidés ( en millions d’euros - hors réintégrations )

200820092010201120122013
Produits de fonctionnement courant (a)373,943398,607421,746425,433444,123455,564
Charges de fonctionnement courant (b)282,290288,597304,090301,897320,584329,197
EXCÉDENT BRUT COURANT (c = a -b)91,653110,010117,656123,536123,540126,367
Produits exceptionnels (d)16,6394,3035,9848,70410,0686,568
Charges exceptionnelles (e)0,6200,8731,1580,7100,9923,199
ÉPARGNE DE GESTION (f = c + d -e)107,672113,440122,483131,530132,615129,737
Intérêts hors ICNE* (g)4,6052,7802,2072,2822,4242,425
ÉPARGNE BRUTE (h = f -g)103,067110,660120,276129,249130,191127,311
Capital hors RAT (i)28,53026,16612,1286,9018,0728,205
ÉPARGNE NETTE (j= h -i)74,53784,494108,148122,348122,119119,106

* ICNE : Intérêts Courus Non Echus

Depuis 2008, l’épargne nette est « fixée » à un niveau conséquent qui permet à Rennes Métropole de préparer le financement des grands investissements à venir, en particulier celui de la ligne b du métro et de répondre à la contrainte d’amortissement.



78 RENNES MÉTROPOLE | RAPPORT D’ACTIVITÉS 2013