II. LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DU CONTRAT DE VILLE | 2. LES PILIERS | C. LE PILIER EMPLOI ET DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE

Il importe également d’assurer la diversification de l’activité économique présente dans les quartiers. Pour cela, il est nécessaire de renforcer leur attractivité sur des segments spécifiques tout en tenant compte de l’environnement global et des grands équilibres de marché.

Ainsi, s’il semble peu pertinent de développer une offre de bureaux significative compte tenu de l’existence dans l’agglomération de polarités parfaitement adaptées à ce marché (La Courrouze, EuroRennes, ViaSilva, etc.) quelques opérations particulièrement bien ciblées, complémentaires de l’offre existante et en quantité maîtrisée peuvent néanmoins s’envisager, sous réserve d’un positionnement clair sur le marché du bureau (forme urbaine, prix, activités ciblées, etc.). Mais prioritairement, il conviendra d’envisager les conditions nécessaires à l’implantation d’une activité artisanale de production.

D’une manière générale, les quartiers prioritaires sont confrontés à plusieurs facteurs qui pénalisent leur attractivité pour les acteurs économiques:

• Une image et une représentation trop souvent floues voire négatives auxquelles sont injustement associés leurs habitants, en dépit de leurs talents et compétences intrinsèques.

• Une localisation péricentrale « intermédiaire » entre centre-ville (dotée de tous les atouts d’attractivité : accessibilité, densité économique et commerciale, image…) et périphérie, apte quant à elle à développer une offre foncière moins contrainte permettant d’y implanter des zones d’activités accessibles notamment par les grands réseaux routiers.

• Une configuration urbaine peu propice à la création de lieux dédiés à l’activité économique capables de se différencier à la fois de l’offre de centre-ville et de celle de la périphérie.

La ligne A du métro (pour le Blosne, Champs-Manceaux et Villejean) et la création de la ligne B (pour Cleunay et Maurepas – Le Gast) sont des atouts considérables permettant de lutter contre les facteurs pénalisants identifiés ci-dessus, en contribuant significativement à améliorer l’image, mais aussi le désenclavement et l’accessibilité des quartiers desservis. Les grands projets urbains qui s’y réalisent agissent bien évidemment dans le même sens. Ce sont des préalables indispensables au développement économique des quartiers.

Enfin, au-delà des conditions physiques de l’implantation d’entreprises, il importe de mettre en place toute une offre d’accompagnement à la création d’activités et d’entreprises, basée prioritairement sur la détection et l’accompagnement de projets conçus au sein des quartiers par leurs habitants, mais n’hésitant pas non plus à proposer une implantation dans le quartier à des projets nés ailleurs, mais pouvant y trouver des conditions propices de réalisation.

Les freins à la création d’activité sont nombreux (barrière administrative). Il faut cependant être vigilant sur l'encouragement à la création d'entreprise auprès des publics déjà très en difficultés financières et/ou sociales (questionnement sur le statut d’auto-entrepreneur).

96 CONTRAT DE VILLE DE LA MéTROPOLE RENNAISE 2015 - 2020