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II. LES ORIENTATIONS STRATÉGIQUES DU CONTRAT DE VILLE | 2. LES PILIERS | B. LE PILIER CADRE DE VIE ET RENOUVELLEMENT URBAINS | HABITAT ET PEUPLEMENT
Un parc locatif social de très bonne qualité, conséquence d’un entretien régulier dans l’ensemble du parc. En conséquence, un parc privé quelque peu déqualifié comparé à la qualité du parc social. Peu de copropriétés dégradées mais l’augmentation des difficultés économiques des copropriétaires rendent leur entretien plus difficile.
Une mono fonctionnalité résidentielle.
Une offre d’habitat insuffisamment diversifiée : on trouve peu de logement intermédiaire et de logement privé ce qui limite les possibilités de mixité au sein des territoires prioritaires.
Un sentiment d’insécurité et une image déqualifiée de certains quartiers.
Une augmentation constante des coûts énergétiques difficile à supporter pour les habitants les plus pauvres (dans le logement social et les copropriétés).
| ENJEU 1 | • Donner la possibilité aux habitants des territoires prioritaires d’être logés sur l’ensemble de Rennes Métropole |
| OBJECTIF 1 | – Poursuivre et renforcer la production de logements très sociaux Dans les nouveaux programmes (30 % de Prêt Locatif Aidé d'Intégration (PLAI)) |
| > Maintenir l’accessibilité financière des logements très sociaux au public aux revenus les plus modestes | |
| > Accompagner les bailleurs dans l’expérimentation de la baisse des loyers dans le parc existant dans l’ensemble des quartiers rennais, en particulier dans les quartiers hors politique de la ville | |
| OBJECTIF 2 | – Garantir des processus d’accès au logement équitables et dans un souci de mixité |
| > Porter une attention particulière aux ménages locataires du parc social dans les territoires prioritaires dans le cadre d’une meilleure organisation de la fluidité des parcours résidentiels | |
| OBJECTIF 3 | – Permettre aux locataires qui le souhaitent de réaliser un parcours résidentiel au sein de leur quartier par la mise en place d’un accompagnement spécifique d’accession aidée à la propriété notamment au sein des copropriétés privées existantes |
| ENJEU 2 | • Encourager la venue de nouveaux habitants dans les territoires prioritaires |
| OBJECTIF 1 | – Garantir une qualité de l’offre concurrentielle par rapport aux autres secteurs de la ville et de la métropole (qualité des réhabilitations, accompagnement des copropriétés privées, performance énergétique…) |
| OBJECTIF 2 | – Agir sur les filières d’attribution |
| > Développer le parc de logements dans les territoires prioritaires réservés aux salariés (conventions avec les collecteurs 1 %) | |
| > Définir dans le cadre de l’accord collectif des attributions, des conventions de mixités sociales, à l’échelle du quartier |
86 CONTRAT DE VILLE DE LA MÉTROPOLE RENNAISE 2015 - 2020
