DPA

Direction du Patrimoine et de l’Architecture

UNE ANNÉE EXCEPTIONNELLE POUR LA LIVRAISON DE NOUVEAUX BÂTIMENTS

1 537 agents

84 millions d’euros en fonctionnement

169 millions d’euros en investissement

FAITS MARQUANTS

Conduire le programme de mandature

• Livraison de 32 opérations de plus d’1 M€, dont Le Louxor, la halle Pajol, le stade Jean-Bouin, les conservatoires du 13^e et du 17^e, la bibliothèque de la Sorbonne et 10 crèches. 21 autres opérations sont en phase d’achèvement (livraison début 2014) et 52 en cours d’étude ou en chantier.

• Poursuite du programme de rénovation des centres thermiques. Les travaux du premier contrat de performance énergétique, dans 100 écoles, ont été achevés. Les premiers résultats montrent que les objectifs de réduction de 30 % des consommations d’énergie et des émissions de gaz à effet de serre devraient être atteints.

• Réalisation des programmes annuels de travaux, pour les directions et les mairies. 2 000 chantiers de toutes tailles ont été conduits, pour l’adaptation aux besoins (extensions, aménagements), les mises aux normes (accessibilité, ascenseurs, sécurité incendie) et les grosses réparations.

Réaliser des études patrimoniales

• Préparation du prochain programme de mandature. Le Comité de lancement des études, mis en place en avril 2013, a autorisé la DPA à réaliser 42 études exploratoires et 13 études préliminaires pour les directions maîtres d’ouvrage. La DPA a établi des scénarios pour l’Accessibilité pour tous et le Plan climat (rénovation des centres thermiques, rénovation énergétique des écoles et des autres bâtiments de la Ville).

• Poursuite des visites techniques d’architecture. 536 visites réalisées dans les équipements de proximité (mairies, établissements culturels, sportifs et pour la jeunesse, bâtiments dans les espaces verts).

• Rénovation des locaux sociaux. Les directions ont réalisé la plupart des diagnostics, à partir du cadre de référence. Au 1^er semestre 2014, chaque direction disposera d’une image de son parc établie par la DPA et des priorités d’action restantes.

Entretenir et maintenir les installations et bâtiments

• Prise en charge de la gestion patrimoniale des bâtiments de la DEVE, dans le cadre du projet Fonction bâtiment. Une centaine de nouveaux agents ont été accueillis dans les sections chargées de l’entretien des équipements de proximité (SLA), des bâtiments administratifs et techniques (SABA) et des locaux sociaux et d’activité (SALPA).

• Amélioration des processus de maintenance, avec la création d’un réseau « métier maintenance » et le développement de la gestion de la maintenance assistée par ordinateur, testée avec succès pour l’édition en masse des ordres de service et la mise à jour automatique de la base de données SIMA.

Améliorer la gestion et le management

• Une année record en matière comptable, avec plus de 500 M€ mandatés en investissement, pour toutes les directions et les mairies et une réduction de 10 jours en moyenne du délai de paiement des prestataires.

• Les bilans annuels d’activité présentés aux maires d’arrondissement et aux directions partenaires ont été complétés pour présenter un panorama complet de l’activité de la DPA. 5 numéros de la nouvelle newsletter DP@ctu ont été transmis par mail et affichés dans les locaux et le magazine trimestriel de la DPA diffusé dans les services.

• La DPA s’est engagée dans son projet de direction, avec pour objectif une mise en œuvre à partir de 2015.

ET DEMAIN ?

◂ Terminer les opérations en cours et engager le nouveau programme d’étude des opérations de la nouvelle mandature.

◂ Poursuivre les études stratégiques sur les politiques transverses : Accessibilité pour tous et Plan climat.

◂ Poursuivre l’amélioration de la gestion technique patrimoniale : prévention des risques, mise en conformité réglementaire, amélioration du service rendu aux usagers.

◂ Consolider les acquis de la réforme de la fonction bâtiment et engager les phases suivantes.

◂ Poursuivre l’amélioration des outils des opérateurs.

◂ Développer le projet de direction.

« Le magasin de la DPA est un maillon essentiel au bon fonctionnement des ateliers de régie. Depuis mon arrivée à la Ville en 2005 en tant que premier agent de maîtrise externe spécialité logistique, j’ai pu constater une véritable professionnalisation du métier, notamment grâce à la création de la filière de magasinier/cariste. Cette initiative, à laquelle je participe activement, a permis de gagner en efficacité et technicité. »

LUCIE BRIGHIGNA, CHEF DU MAGASIN DE LA SECTION TECHNIQUE DU GÉNIE CIVIL ET DES AMÉNAGEMENTS INTÉRIEURS

De gauche à droite :

Les locaux sociaux de la DPE, rue Réaumur (2^e).

La réunion d’accueil des nouveaux arrivants dans le cadre du projet Fonction bâtiment.

MAIRIE DE PARIS / RAPPORT D’ACTIVITÉ DES SERVICES 2013 49