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DILT
Direction de l’Immobilier, de la Logistique et des Transports
PRESTATAIRE DE SERVICE ET ACTRICE DE LA FONCTION IMMOBILIÈRE
• Améliorer et rationaliser la gestion des implantations administratives de la Ville.
• Mettre à la disposition des agents des locaux de travail de qualité respectant les principes du référentiel d’aménagement des espaces.
• Assurer le fonctionnement d’agences de gestion dans les grandes implantations administratives chargées des relations avec les occupants et des prestations logistiques.
• Fournir les solutions de transports respectueuses de l’environnement et les prestations logistiques nécessaires à la municipalité.
FAITS MARQUANTS
→ Tenue d’un séminaire de présentation du projet de direction en février 2012 comprenant des ateliers d’enrichissement du projet par les agents. Lancement des premiers chantiers et actions en mai. Séminaire d’étape en décembre 2012 pour les cadres A et B de la direction.
→ Déploiement du logiciel de gestion du courrier « Élise ” sur 10 entités (DILT, DSTI, SGCP, 4 cabinets, DA, DVD, DF).
→ Organisation, avec la DRH et les acteurs de prévention, de deux journées de la prévention à Morland et à l’Hôtel de Ville.
En matière de transports
→ Conformément au Plan de déplacement de l’administration parisienne, introduction de véhicules légers 100 % électriques dans la flotte municipale (pool, autopartage et navettes courrier).
→ Acquisition de nouveaux véhicules de transport en commun répondant aux normes environnementales.
→ Formation à l’écoconduite des conducteurs professionnels pour alléger les dépenses en carburant.
→ Développement de l’usage du vélo et mise à disposition de « kits vélo ” pour favoriser les déplacements doux et alternatifs.
→ Travaux de mise aux normes environnementales de la station de distribution de carburants du garage d’Ivry.
En matière de prestations logistiques
→ Organisation d’un nouveau recrutement sans concours de 120 postes d’ALG pour les agents de nettoyage permettant ainsi leur titularisation et un changement de leur statut tout en conservant leur fonction actuelle.
→ Extension du nettoyage en journée au 2 et 4, rue de Lobau, rue de l’Arsenal et dans les mairies des 2e et 10e. Au total, le nettoyage en journée représente 24 % des surfaces et 25 % des effectifs.
→ Lancement de deux marchés de style au bureau de l’habillement, pour les auxiliaires de puériculture de la DFPE et pour les agents de salle des musées.
→ Distribution des nouveaux modèles de blouses de nettoyage à la DASCO.
→ Organisation avec l’Université des Cadres d’une matinée consacrée aux équipements de protection individuelle.
ET DEMAIN ?
Poursuite de la mise en œuvre du plan d’actions du projet de direction.
Développement de la mise en service de véhicules électriques ou hybrides dans la flotte municipale et de vélos à assistance électrique pour les sites d’autopartage de Lobau, Morland et avenue de France.
Création d’un centre de formation pour les conducteurs (CDA) de la DPE et de la DILT.
Poursuite du déploiement du logiciel de traitement du courrier « Élise » à la Ville.
Extension du ménage en journée pour atteindre 40 % des surfaces et des effectifs.
Signature des premiers contrats de partenariats logistiques début 2013.
Emménagement de la DU et de la DVD au 121, avenue de France en 2014.
Réorganisation du pôle Service aux Parisiens dans le secteur Diderot-gare de Lyon.
FABIENNE BOCCACCI, CHARGÉE D’AFFAIRES AU SERVICE ÉTUDES OPÉRATIONNELLES
« Depuis deux ans et notamment en 2012, j’ai travaillé sur le réaménagement des différents services de la DPP au sein de la Caserne Napoléon. Cela m’a permis de découvrir des métiers, comme celui des agents du centre de veille opérationnelle, ainsi que des rythmes de travail différents. J’ai ainsi été amenée à répondre à des besoins spécifiques tels que des volets pour des dortoirs, des cuisines, une salle de sport. Peu de directions permettent ce genre d’expérience. »
Engagée dans une démarche de performance depuis 2011. La flotte de véhicules municipaux a été réduite de 90 véhicules, en application du plan de déplacement de l’administration parisienne.
1 592 agents
71,29 millions d’euros en fonctionnement
13,95 millions d’euros en investissement
De gauche à droite :
Aménagement des bureaux SEQUANA.
De nouvelles blouses pour les agents de nettoyage.
48 MAIRIE DE PARIS / RAPPORT D’ACTIVITÉ DES SERVICES 2012
