Dans cette parution

Aller directement à la page

1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60

DU

Direction de l’Urbanisme

UNE VILLE EN MOUVEMENT AU CŒUR DE LA MÉTROPOLE

• Actualiser les documents réglementaires et permettre les grands aménagements à venir.

• Protéger le patrimoine architectural et paysager de la Ville, participer à la requalification des espaces publics, à la définition du mobilier urbain et à l’amélioration du cadre de vie.

• Proposer et mettre en œuvre la stratégie foncière.

• Étudier et mettre en œuvre les opérations d’aménagement urbain en concertation avec les habitants et usagers.

• Instruire et délivrer des permis de construire et de démolir, des déclarations préalables de travaux, des ravalements de façade et les demandes d’autorisations relatives aux enseignes, publicité, étalages et terrasses.

FAITS MARQUANTS

Procédures emblématiques

→ Approbation de la modification générale du Plan local d’urbanisme (PLU). NApprobation de la révision simplifiée relative au site de Roland-Garros (16e).

→ Bilan triennal du PLU en matière de logements et d’équipements publics témoignant d’une augmentation de la réalisation de logements (5700logements autorisés en moyenne annuelle, 56 équipements réalisés sur les réserves du PLU et 111 dans les opérations d’aménagement).

→ Enquêtes publiques menées pour les projets relatifs à la Samaritaine (1er), à l’îlot Binet (18e), Porte Pouchet (17e).

Action foncière

→ Poursuite de l’important travail mené pour tenir les objectifs d’acquisitions (179,2M€) et de recettes (174,5M€) en soulignant les cessions hors les murs, qui concrétisent l’engagement métropolitain de Paris, ainsi que l’action de la Mission Valorisation pour la rationalisation du patrimoine parisien.

→ Mise en œuvre de la fonction immobilière dont la DU est la cheville ouvrière.

→ Mise en place de la Mission d’Information et d’Évaluation (MIE) sur la politique immobilière de la collectivité parisienne.

Opérations d’aménagement

→ Bercy-Charenton (12e): présentation des grandes orientations d’aménagement de ce secteur et mise en œuvre d’une démarche de concertation dynamique.

→ Paris Rive Gauche (13e): désignation d’Ivanhoé Cambridge pour leur projet DUO (îlot B3A), composé de deux tours élancées de 115 et 175 mètres de hauteur conçues par les Ateliers Jean- Nouvel.

→ Clichy-Batignolles (17e): mise en place d’une démarche nouvelle de conception urbaine à travers la constitution d’ateliers de travail regroupant onze équipes d’architectes et de promoteurs, l’aménageur (PBA), l’Apur et la Ville de Paris.

→ Paul-Bourget (13e): innovation exemplaire en matière de concertation grâce à l’élaboration d’un cahier de recommandations des habitants destiné aux urbanistes et architectes du secteur.

→ Paris Nord-Est (18e, 19e): achèvement du premier quartier « ZAC Claude-Bernard » desservi par le tramway des Maréchaux, qui comprend 300 logements, 40000m de bureaux et une école.

→ Livraison de 1113 logements, de 45800m de bureaux, d’équipements publics - gymnases (13e, 18e), EHPAD (13e) -, de locaux universitaires (13e), d’espaces verts (14e, 18e), d’un cinéma (20e).

Espace public et paysage de la rue

→ Mise en application des nouveaux Règlements des étalages et terrasses (RET) et de la publicité (RLP), avec la création d’un guichet électronique pour les commerçants et de premières chartes locales.

→ Expérimentation de mobiliers d’assise sur les Grands Boulevards.

→ Pilotage de la restauration des passages couverts Choiseul (2e) et Prado (10e).

Révisions des documents réglementaires

→ Poursuite avec l’État de la révision des plans de sauvegarde et de mise en valeur du Marais et du 7e.

ET DEMAIN ?

Poursuivre la politique foncière à travers les objectifs fixés en matière de cession (175 M€ par an) et les négociations sur les terrains de l’État pour la construction de logements sociaux.

Engager une importante concertation sur le devenir de la Petite Ceinture pour imaginer les usages futurs de ce site.

Concrétiser les projets d’aménagement par la livraison de nombreux logements et équipements (Canopée du forum des Halles, Halle Pajol, etc.).

Mener les enquêtes publiques sur Porte de Vincennes (12e), Paul-Bourget (13e), parc des expositions, le projet Triangle (15e), Roland-Garros (16e), Chapelle International (18e).

Inscrire l’activité du Pôle d’accueil et service à l’usager dans la démarche qualité par la labellisation QualiParis.

Tirer le bilan de la première année d’application du règlement des étalages et terrasses.

Initier l’élaboration du projet de direction pour que chacun resitue le sens de son action vis-à-vis des grands objectifs de la Ville et ainsi améliorer notre performance collective.

VALÉRIE ANTRAIGUE

CHARGÉE DE COMMUNICATION ET CONCERTATION À LA SOUS-DIRECTION DE L’AMÉNAGEMENT

«En 2012, la Ville a su innover dans la concertation, en créant les conditions d’une participation élargie (habitants, usagers, salariés, jeunes) dès la phase de diagnostic d’un projet, comme sur Bercy-Charenton (12e); ou en élaborant un cahier de concertation remis aux maîtres d’œuvre regroupant les attentes des habitants en matière d’usage de logement ou d’espace public, comme sur Paul-Bourget (13e).»

472 agents

23,75 millions d’euros en fonctionnement

194,28 millions d’euros en investissement

De gauche à droite :

Logements de haute qualité environnementale dans le quartier de Clichy-Batignolles (17e). Le jardin potager sur toit de la rue des Haies (20e).



14 MAIRIE DE PARIS / RAPPORT D’ACTIVITÉ DES SERVICES 2012