La revue RH&M - N°70 - Juillet 2018 - 55
ORGANISATION RH
FOCUS
Joël RUIZ,
Directeur Général,
AGEFOS PME
QUELLES MISSIONS POUR
LES FUTURS OPÉRATEURS DE COMPÉTENCES ?
O
pérateur de compétences » sera la nouvelle appellation des Organismes paritaires collecteurs agréés
(OPCA) suite au projet de loi pour « la liberté de choisir son avenir professionnel » présenté au Conseil
des ministres le 26 avril 2018 et en cours d'examen
au Parlement. Dans le système de la formation professionnelle,
les opérateurs de compétences seraient l'un des derniers intervenants à gestion paritaire après la disparition des Organismes
collecteurs de taxe d'apprentissage (OCTA), de l'opérateur national de financement (FPSPP) et la transformation des OPACIF
en commissions paritaires interprofessionnelles régionales.
Désormais le cœur de mission de ces nouveaux OPCA/OPCO
sera la politique de l'emploi et la formation par l'alternance au
service des branches et des secteurs professionnels.
SOUTENIR L'INVESTISSEMENT FORMATION ET
L'ALTERNANCE
En matière de financement, l'un des changements majeurs introduit par la future loi est la collecte de la contribution obligatoire
unique à la formation professionnelle et à l'alternance par l'Urssaf
à compter - au plus tard - de 2021. Les opérateurs de compétences
collecteront pour leur part les contributions conventionnelles
ainsi que les contributions volontaires des entreprises, comme
le faisaient jusqu'à présent les OPCA.
Dans ce nouveau schéma financier, les opérateurs de compétences seront chargés de financer les actions de formation
organisées par les entreprises de moins de 50 salariés dans
le cadre de leur plan de développement des compétences (explan de formation). Leur sont principalement confiés la prise en
charge des contrats en alternance (apprentissage et professionnalisation) ainsi que les dépenses relatives aux formations tuteur/
maître d'apprentissage et à l'exercice de leurs fonctions, selon le
AGEFOS PME FINANCE :
40 000
contrats de professionnalisation
soit 20% des contrats en France
26 500 contrats d'apprentissage par le biais de
1 050 Centres de Formation des Apprentis
(soit 84% des CFA en France) - Chiffres 2016
niveau de prise en charge fixé par les branches professionnelles.
Rappelons qu'en 2016 AGEFOS PME a apporté son soutien à 1050
Centres de formation des apprentis (CFA) et 26 500 apprentis, et
financé 40 000 contrats de professionnalisation.
ASSURER UN SERVICE DE PROXIMITÉ AUX TPE-PME
Dans la lignée des précédentes réformes, l'accompagnement des
TPE-PME, notamment au regard des mutations économiques et
techniques de leur secteur d'activité, fait figure de priorité. Le développement d'une offre de services ad hoc, portée par un réseau
territorial de proximité, est l'un des moyens évoqués par le projet
de loi pour mener à bien cette mission. Avec 15 délégations territoriales, 85 implantations locales, et une offre spécifique composée
de nombreux services (Agelink, Accès formation, Garantie formation, projets MUTECO...), AGEFOS PME est plus que jamais au
rendez-vous de cette mission visant à faciliter l'information et
l'accès à la formation des salariés des TPE-PME.
AGEFOS PME, SON RÉSEAU DE PROXIMITÉ :
* 85 implantations territoriales
* 15 délégations territoriales & 2 EGD
(CGM et AGEFOMAT)
* 1 045 collaborateurs
APPUYER LES BRANCHES PROFESSIONNELLES
Avec l'essor du numérique et l'émergence de nouveaux modèles
économiques ou organisationnels, l'anticipation de l'évolution
des métiers et l'adaptation de l'offre de formation revêtent un
caractère prioritaire. Une double mission confiée aux opérateurs
de compétences : ceux-ci seront chargés d'appuyer au plan technique les partenaires sociaux pour la gestion prévisionnelle des
emplois et des compétences (GPEC) ainsi que pour la construction
et la rénovation des certifications (diplômes, titres, certificats de
qualification professionnelle).
Rubrique dirigée par Joël RUIZ, Directeur Général
Groupe AGEFOS PME
LA REVUE RH&M N°70 | JUILLET 2018 | P.55
Table des matières de la publication La revue RH&M - N°70 - Juillet 2018
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