La revue RH&M - N°70 - Juillet 2018 - 52

ÉGALITÉ AU TRAVAIL

FOCUS
Pascale PITAVY,
Directrice Associée
EQUILIBRES

ÉGALITÉ AU TRAVAIL ET « GENDER FATIGUE » :
UN DILEMME À RÉSOUDRE

L

'égalité ? Un sujet dont tout le monde parle, dans
la société civile, les médias, et qui alimente, dans
le cadre professionnel, bon nombre de débats.
Résultat : l'apparition d'un nouveau phénomène
d'usure appelé la « Gender fatigue ». Si l'on considère que l'égalité au travail est bien l'affaire de tous et de
toutes, cette Gender fatigue n'offre-t-elle pas une nouvelle
opportunité ? Celle de mettre en perspective la place des
hommes au cœur de ces enjeux d'entreprise.
COMBAT SUR LE « PAS ASSEZ » ET SENTIMENT DE « TROP
PLEIN »
Apparue aux USA en 2009, la Gender fatigue révèle, en particulier en France, deux perceptions quasiment antinomiques
de l'égalité, naviguant entre « le pas assez et le trop plein ».
Traduisant d'un côté la fatigue de celles et ceux qui combattent
les inégalités et considèrent que les résultats en matière
d'égalité et de mixité se font attendre, et que ce n'est pas encore assez, la Gender fatigue reflète d'un autre côté une forme
d'agacement, voire d'exaspération sur le sujet de l'égalité. On
en ferait trop sur le sujet et on en ferait trop pour les femmes.
Ainsi, les actions positives mises en place dans les entreprises
spécifiquement à destination des femmes, comme des programmes de mentorat qui leur sont réservés ou les quotas
de 40% dans les Conseils d'Administration de la loi CopéZimmermann de 2011, alimentent, chez certaines personnes,
ce sentiment de trop plein, de Gender fatigue. C'est ce que
met notamment en évidence une étude sur les stéréotypes et
la mixité parue en avril 20181.
Pourtant, malgré des avancées législatives et des progrès
incontestables en matière d'égalité au travail, des inégalités
persistent et restent cramponnées à la « loi des 80/20 » : 80%
des temps partiels, pas loin de 80% des tâches domestiques du
côté des femmes, moins de 20% des métiers mixtes et toujours
20% d'écart de salaire entre les femmes et les hommes.
Alors, comment faire pour atténuer ce sentiment de trop plein,
tout en continuant le combat sur le pas assez ?
IMPLIQUER LES HOMMES, SORTIR DES STÉRÉOTYPES
DE GENRE
La réponse ne saurait être unique et les leviers et axes d'amélioration sont bien entendu multifactoriels. Mais réfléchir (de

P.52 | JUILLET 2018 | N°70 LA REVUE RH&M

nouveau) à la place des hommes dans la résolution de ce dilemme est nécessaire. Et cette réflexion passe par une prise de
conscience des normes imposées par les stéréotypes de genre,
aussi bien du côté des hommes que du côté des femmes.
Ces stéréotypes perpétuent une répartition traditionnelle des
rôles masculins et féminins entre la sphère professionnelle
et personnelle, ainsi que des normes comportementales au
travail. Ils sont pourtant en décalage avec les évolutions sociétales majeures advenues depuis les années 60 : les femmes
ont massivement investi le monde du travail, les couples sont
majoritairement biactifs, les constructions familiales ont muté,
et surtout l'identité masculine a évolué, accompagnée de nouvelles attentes à la fois professionnelles et personnelles.
Pour sortir de ces normes de genre, souvent dépassées, et éviter le sentiment d'usure et d'exaspération vis-à-vis de l'égalité,
il est donc impératif de repenser la place des hommes dans
les politiques d'égalité au travail.
DÉCLINER LES BÉNÉFICES DE L'ÉGALITÉ AU TRAVAIL AU
FÉMININ ET AU MASCULIN
Cela permettra tout d'abord de ne pas dresser des catégories
de salarié · es les unes contre les autres : les femmes contre
les hommes, les jeunes contre les seniors,... Cela représentera
également une opportunité pour les entreprises de fédérer
tous les salarié · es sur un sujet qui les concerne fortement :
la conciliation harmonieuse de leurs vies professionnelle et
personnelle. Impliquer davantage les hommes dans les politiques d'égalité au travail pourra enfin sortir les femmes du
positionnement « minorité discriminée ou fragile » qui, finalement, peut leur nuire pour s'intéresser aux inégalités vécues
par tous les salarié · es.

1. Étude européenne sur les stéréotypes et la mixité dans les grands groupes,
Women Initiative Foundation, avril 2018

Rubrique dirigée par David MAHÉ,
Président de Human & Work Project



Table des matières de la publication La revue RH&M - N°70 - Juillet 2018

https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2401_92
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2310_91
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2307_90
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2304_89
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2301_88
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2210_87
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2207_86
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2204_85
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2201_84
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2110_83
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2107_82
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2104_81
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2101_80
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2010_79
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2007_78
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2004_77d
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2004_77
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2001_76
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1910_75
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1907_74
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1904_73
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1901_72
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1810_71
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1807_70
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1804_69
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1801_68
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1710_67
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1707_66
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1704_65
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1701_64
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1610_63
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1607_62
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1604_61
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1601_60
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1510_59
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1507_58
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1504_57
https://www.nxtbook.com/newpress/RHM/La_revue_RHM-1501_56
https://www.nxtbook.com/newpress/RHM/La_revue_RHM-1410_55
https://www.nxtbookmedia.com