La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 52

ÉGALITE AU TRAVAIL

FOCUS
Pascale PITAVY,
Directrice Associée
EQUILIBRES

SEXISME AU TRAVAIL : EFFET DE MODE
OU NOUVEL ENJEU POUR L'ENTREPRISE ?

l y a encore peu, le sexisme et le harcèlement sexuel
au travail étaient des sujets tabous, tus ou jugés inexistants. Aujourd'hui, ces sujets commencent à être
perçus en entreprise comme un domaine d'intervention
légitime. Si l'on est d'accord pour ne pas les considérer
comme un simple sujet à la mode, n'est-ce pas là une formidable opportunité à saisir pour l'installer comme un enjeu
pérenne de l'entreprise ?

HARCÈLEMENT SEXUEL AU TRAVAIL : VERS LA FIN D'UN
TABOU ?
Avant le déferlement médiatique dont il est l'objet, le harcèlement sexuel n'avait pas le droit de cité en entreprise.
Pourquoi ? Il s'agit tout d'abord d'un sujet tabou, qui touche
la sphère de l'intime, et dont on ne parle pas en entreprise.
Cette fameuse boîte de Pandore que l'on aurait peur d'ouvrir
est souvent renforcée par le fait de ne pas savoir comment
bien repérer, entendre et traiter les victimes, pour lesquelles
le coût de la dénonciation est parfois plus fort que le coût de la
renonciation. Ensuite, certaines entreprises pensent que cela
n'existe tout simplement pas. La raison ? Ce qui ne se mesure
pas n'existe pas. Or, les chiffres sur le harcèlement sexuel
se font rares puisque la seule enquête de référence est celle
du Défenseur Des Droits de 2014. Cette étude révèle pourtant
un chiffre marquant : 1 femme sur 5 est concernée 1. Un sujet
tabou et très peu de chiffres pour corroborer : cela suffit pour
que le harcèlement sexuel au travail reste un sujet enfoui.
SEXISME ORDINAIRE : UNE CLÉ D'ENTRÉE POUR OUVRIR
LA BOÎTE DE PANDORE
Pour aborder le harcèlement sexuel au travail, la clé d'entrée peut être le sexisme ordinaire. Qu'on ne s'y trompe pas :
cela n'est pas un sous-sujet du harcèlement, mais une forme
de continuum qui existe entre toutes les formes de sexisme,
qui vont de l'acte qui semble le plus anodin, en passant par
la discrimination, et vont jusqu'au harcèlement, l'agression
sexuelle ou le viol. Le sexisme ordinaire est plus facile à identifier car il se manifeste sous forme de blagues, de remarques
sur la tenue vestimentaire, d'appellations familières ou d'incivilités. Mais, justement parce qu'il est « ordinaire », il est
fréquent et répété, et finit par créer, comme le soulignent de
nombreuses études, un environnement générant du stress,

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un « rétrécissement de présence » et une baisse de performance au travail.
UNE OBLIGATION POUR LES ENTREPRISES DE SE SAISIR
DU SUJET
Si le sexisme ordinaire commence à intégrer le champ de l'entreprise, c'est que « l'agissement sexiste » est entré dans le
Code du Travail en 2015, nommé et défini pour la première fois
dans la loi. Et depuis 2016, les risques liés aux agissements
sexistes font partie intégrante, comme pour le harcèlement
sexuel, des mesures de prévention des risques professionnels. Dans l'article L4121-2, il est fait obligation à l'employeur
d'évaluer tous les risques pour la santé et la sécurité des employeurs et de planifier des mesures de prévention en matière
d'agissement sexiste et de harcèlement sexuel. C'est également sur la base de cet article que la jurisprudence considère
de façon constante que l'employeur engage sa responsabilité
s'il n'a pas mis en place une organisation et des moyens adaptés pour prévenir et faire cesser ces actes sur le lieu de travail.
TRANSFORMER LA CONTRAINTE EN OPPORTUNITÉ
Agir parce que l'on y est obligé est un argument et les entreprises « légalistes » ont déjà ou vont intégrer le sexisme dans
leur périmètre d'intervention. Mais les entreprises « opportunistes convaincues » ont compris qu'il est possible, sur le
sujet du sexisme et du harcèlement au travail, de transformer
la contrainte en opportunité et d'en faire un sujet de dialogue
social à part entière, en l'intégrant dans la négociation obligatoire sur la QVT et l'égalité professionnelle. Lutter contre
le sexisme, c'est en effet agir pour l'égalité professionnelle.
Tout comme les stéréotypes, le sexisme fait partie des freins
invisibles à l'égalité. Si on ne les traite pas, on aura toujours
du mal à passer de l'égalité formelle à l'égalité réelle.
1. https://www.defenseurdesdroits.fr/sites/default/files/atoms/files/ddd_
etu_20140301_harcelement_sexuel_synthese_0.pdf

Rubrique dirigée par David MAHÉ,
Président de Human & Work Project

https://www.defenseurdesdroits.fr/sites/default/files/atoms/files/ddd_etu_20140301_harcelement_sexuel_synthese_0.pdf

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