La revue RH&M - N°69 - Avril 2018 - 14

LES ENTRETIENS RH&M

TÉMOIGNAGE KORIAN

Rémi BOYER
DRH Groupe, KORIAN

Lauréat des Binômes PDG/DRH 2018

Propos recueillis par :
Edgard Added, Directeur de la Revue RH&M

L'EXIGENCE DE LA MISSION

uelques mots sur
votre formation
initiale et votre
parcours ?
J'ai une formation
initiale en histoire, à
l'Ecole Normale Supérieure, je suis agrégé
d'Histoire et je me destinais à devenir universitaire....
Qu'est-ce qui vous a donné envie
de vous lancer dans les RH ?
Comment en êtes-vous arrivé
là ?
J'ai été appelé au cabinet du Ministre
de l'Education Nationale, à l'époque
de François Bayrou. J'étais alors
rapporteur d'une Commission de
réflexion sur l'école au sein de laquelle
j'étais notamment chargé d'approfondir la partie relation école-entreprise
et le benchmarking. Je me suis dit à
l'époque que c'était vraiment en entreprise que l'on pouvait faire avancer les
choses et surtout qu'on mettrait un
temps fou à réaliser dans notre pays
les mesures que préconisait le Rapport
Fauroux... !
Je suis donc rentré dans la sidérurgie,
chez Usinor en 1998 et j'y suis resté 14

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ans, au cours desquels j'ai vécu deux
fusions créant le groupe ArcelorMittal. C'est là que j'ai appris le métier
de DRH dans des rôles opérationnels
de branche (aciers longs puis aciers
plats Europe). J'y ai aussi exercé des
responsabilités de secrétaire de la
Direction Générale du Groupe et de
Directeur de la RSE du Groupe.
J'ai ensuite rejoint le Groupe PSA en
2010 pour muscler la partie « développement RH », PSA étant à l'époque
très centré sur le social. J'y ai occupé
plusieurs fonctions RH soit corporate,
soit opérationnelles. J'ai notamment
été DRH moyens support de l'ingénierie du Groupe, puis en charge des
Talents et de l'Executive Management.
En 2016, j'ai eu connaissance de la
vacance du poste de DRH chez Korian.
C'est un groupe que je connaissais un
peu et surtout j'avais eu l'occasion de
découvrir les métiers du soin du grand
âge en accompagnant ma propre mère
malade d'Alzheimer dans une maison
de retraite... Sophie Boissard venait
d'arriver en tant que CEO, depuis janvier 2016. Nous avions fait la même
Ecole et réalisé des parcours relativement similaires, mais j'ai été « évalué » par le cabinet de chasse comme

n'importe quel autre candidat.
Y a-t-il eu un « fit » tout de suite,
des affinités ?
Oui, avec Sophie Boissard, pas forcément besoin de se parler trop longtemps pour comprendre ! Elle est très
rigoureuse et exigeante, mais c'est
normal dans ce métier. Le contact
s'est en effet tout de suite bien passé
parce que nous partageons les mêmes
valeurs d'entreprise : une entreprise
sociale ou à vocation sociale, qui allie
bienveillance et performance. Je crois
que nous avons également le même
point de vue sur l'exigence de notre
métier et de notre mission.
Comment fonctionnez-vous
ensemble ? Vous voyez-vous
tous les jours ? Avez-vous des
réunions formelles ?
Nous avons un point formel toutes
les semaines compte tenu de la place
de la RH dans l'entreprise. Cela m'est
très utile pour ajuster mon action de
DRH au plus près des priorités hebdomadaires de l'entreprise, entre grands
enjeux stratégiques et réalités quotidiennes dans un groupe de plus de
740 établissements en Europe, et qui
ne cesse de grandir !

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