La revue RH&M - N°68 - Janvier 2018 - 61

| CARNET DE LECTURE |
JEAN-PIERRE BOUCHEZ
Créateur de Planet S@voir, directeur de recherche
au laboratoire Larequoi.
Université de Paris Saclay Saint Quentin.
www.jeanpierrebouchez.com

 TRAVAIL, LA SOIF DE LA LIBERTÉ. COMMENT LES START-UPPEURS,
SLASHERS, CO-WORKERS RÉINVENTENT LE TRAVAIL
PAR DENIS PENNEL
ÉDITIONS : EYROLLES, 2017
UTILITÉ/INTÉRÊT *

L'intérêt et le mérite de l'ouvrage de Denis Pennel,
QUALITÉ DE L'OUVRAGE *
Directeur Général de la World Employment
Confédération, est double.
AISANCE DE LECTURE *
Il offre d'abord une synthèse certes classique mais bien
argumentée de l'évolution de travail, singulièrement depuis les trente
glorieuses, apogée de l'emploi salarial, marqué par une subordination
verticale, insérée dans une unité de temps, d'espace et d'action, lequel vient à présent étouffer l'émergence travail
activité version XXIème siècle. Ce dernier, s'inventant, se « libérant » et se déployant précisément en dehors ou
en marge du salariat classique, à travers de nouvelles formes telles que l' auto-entrepreneuriat, le travail via des
plateformes digitales, les « fab labs », etc. L'auteur relève au passage, à juste titre, des analogies avec certaines
pratiques remontant à des temps plus anciens.
Il propose ensuite, une adaptation qui se veut équilibrée et réaliste intégrant les nouvelles aspirations d'autonomie
de nombre de salariés dans le cadre d'une démocratisation de l'entreprise. Il forge ainsi le terme de « libertariat »,
résultante de « ni salariat absolu, ni précariat » à la recherche un peu utopique « d'un marché du travail sans
domination ni exploitation, où les individus s'associent et coopèrent librement dans une dynamique de liberté et
de respect mutuel tout en bénéficiant d'une protection juridique et sociale garantissant leurs droits fondamentaux ». L'intention est louable, même si la mise en œuvre s'avérera complexe... Aussi, l'auteur présente vingt-cinq
propositions concrètes - dont certaines sont en cours, ou déjà préconisées - qui constituent assurément une
contribution utile au débat et dont les acteurs politiques et sociaux doivent nécessairement s'inspirer.

 MANAGEMENT ET INTELLIGENCE COLLECTIVE. 60 MÉTHODES ET EXERCICES.
DES PRATIQUES POUR APPRENDRE ENSEMBLE
PAR DENIS CRISTOL ET CÉLINE JOLY
ESF ÉDITEUR, COLLECTION FORMATION PERMANENTE 2017
UTILITÉ/INTÉRÊT *

Voici un ouvrage fort utile et pertinent écrit par deux proQUALITÉ DE L'OUVRAGE *
fessionnels « effectivement passionnés de management
et de pédagogie », comme ils le confient, et se confirme
AISANCE DE LECTURE *
clairement à sa lecture. Leur grand mérite est d'allier les
concepts - singulièrement celui de l'intelligence collective - et les pratiques
pédagogiques qui en découlent et que l'on peut mobiliser à bon escient dans
ses multiples dimensions : énergie, corps, pouvoir, motivation et vision. Soixante exercices pédagogiques charpentés,
structurés, mais aussi stimulants et libérants sont ainsi proposés dans ces différents registres. De quoi satisfaire
largement ces coach, formateurs consultants, eux même passionnés de pédagogie, mais aussi ceux d'entre eux en
devenir, pour faciliter leur apprentissage dans l'univers prometteur de l'intelligence collective et de ses usages.

* Utilité/intérêt de l'ouvrage | pour les dirigeants et les managers - Très faible : Faible :
Réelle : 
Forte :
Très forte utilité :
* Qualité de l'ouvrage | argumentaires, robustesse, conviction, etc - Très faible : Faible :
Réelle : 
Forte :
Très forte :
* Aisance de lecture | niveau de compréhension indépendamment de la qualité et de l'utilité - Très complexe : Complexe :
Normale : 

  
Aisée :

Très aisée :

LA REVUE RH&M N°68 | JANVIER 2018 | P.61
http://www.jeanpierrebouchez.com
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