La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 60

Olivier Lajous

LU POUR VOUS
Par Jean-Michel Garrigues, Directeur des Ressources Humaines
et du développement, BLB Associés

Olivier Lajous

L'art de l'équilibre

? En quoi est-il
? Tel

L'Art de l'équilibre
Olivier LAJOUS - Éditions l'Harmattan 2016

Préface de Gilles de Robien

Dans « L'origine des manières de table » (1968), Claude Lévi-Strauss rappelle « (qu')un
humanisme bien ordonné ne commence pas par soi-même, mais place le monde avant
la vie, la vie avant l'homme, le respect des autres êtres avant l'amour-propre ».

DipLomatie et stratégie

1/08/16 21:12:10

Le dernier ouvrage indispensable d'Olivier Lajous, ex-DRH de la Marine, et DRH
de l'année 2012, complète parfaitement
ses deux précédents essais sur « l'Art de
diriger » et « l'Art du temps ».

Clarifier les enjeux
Mettre l'humain au cœur de l'organisation, au cœur de la stratégie, au cœur
de la décision, n'est en rien angélisme ni
aveuglement, incantation ni façade. C'est
assurément le meilleur moyen d'obtenir
des équipes des résultats concrets, objectifs, et volontaires.
Ainsi, enclencher un mode opératoire de
travail collaboratif nécessite une méthode
bien plus stricte encore que dans des
schémas très processés, demande de
chacun une vision lucide et engageante de
la discipline commune. Un socle complet
comprend la définition d'un projet, un
accord sur la méthode, une entente sur
la conduite par un leader, et la définition
d'une équipe cohérente.

Demain, chaque projet connaîtra son
leader, selon les capacités, selon les
compétences, selon les contextes. Mais
aux caractéristiques techniques devront
toujours s'ajouter des critères de personnalité : se faire obéir et se faire apprécier,
semer le sens et répandre la confiance,
donner envie d'avoir envie.
Surfer sur les défis
L'équilibre est consanguin à l'apôtre des

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rouleaux et des vagues portantes, pour
avancer et réussir à atteindre la plage sans
tomber de sa planche. C'est une démarche
active, constante, et dans l'entreprise elle
consiste à chercher sans cesse le bon
niveau de relation à l'autre. Car l'idée reste
bien de conjuguer réussite économique et
épanouissement social, soit tout sauf une
méthode illusoire.
La désormais célèbre Qualité de Vie
au Travail émarge dans cette catégorie d'objectif efficace pour implanter
la confiance, c'est un dessein partagé,
l'affaire de tous et de chacun. La création
de valeur est une œuvre commune, en
tous ses aspects, quantitatifs (d'exploitation et de finances) et qualitatifs (de
développement personnel et de construction commune).

La vision réaliste, c'est conjuguer bienveillance et exigence, autonomie et discipline,
rigueur et humour. Mais, ainsi, se libérer
des travers sociologiques traditionnels
(culpabilité envers soi-même, défiance
envers les autres) est un combat fondamental dans lequel les rechutes sont
fréquentes, tel un croyant sincère qui se
fragilise sottement des doutes de sa foi.
Conjuguer l'équilibre
L'auteur nous offre des exemples de cette
lente construction vers l'Autre, au travers
de ses multiples expériences de marin. Un
navire est un révélateur d'excellence, car
vous ne pouvez le quitter quand le collectif

tangue, ni échapper à la tempête quand
vous voguez en pleine mer.

Prôner confiance et bienveillance,
valoriser agilité et fragilité, conjuguer
innovation et tradition sont des apports
essentiels. S'ouvrir à la conjugaison du
« je » et du « nous » permet de rappeler
que le genou est un pivot indispensable
pour conserver l'équilibre, pour s'adapter en souplesse aux besoins des jeunes
générations vs les contraintes des organisations. En langue bantoue, « Ubuntu «
signifie « je suis ce que je suis grâce à ce
que nous sommes ».
Cette logique d'avancement collectif exige
des valeurs éthiques partagées, et réellement mises en œuvre dans le quotidien
de toutes les équipes. Là encore, point
de faux-semblants, point de discours
théoriques, seuls les constats d'un
quotidien conforme peuvent mener les
membres de l'entreprise, quels que soient
leurs statuts, leurs modes de travail, leurs
rémunérations, vers le partage d'une
véritable démocratie sociale.
Merci à Olivier Lajous de nous offrir cette
formidable vision d'espérance humaine,
et une irrépressible ambition de gouvernance d'entreprise. Cette réconciliation
entre l'économique et le sociétal est une
illustration parfaite d'une démarche
profitable à tous, joliment qualifiée
« d'humour », savant alliage d'humain et
d'amour.

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