La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 41

se l'efficacité collective
qu'il permet à travers les réseaux sociaux
notamment de s'émanciper et de se relier
mais également de s'isoler et de se replier.
Les générations à venir
Dans ce contexte, quelles sont les attentes
des jeunes générations ? Comment la GenY
est-elle susceptible de faire évoluer l'efficacité collective dans les années à venir ?
L'étude sur les jeunes diplômés de moins
de 30 ans dans les grandes entreprises
montre qu'ils sont en majorité conformistes
et cherchent avant tout à s'intégrer plus
qu'à transformer leur entreprise. Ils sont
très clairvoyants sur les atouts que leurs
confèrent leur agilité numérique et sur ce
que l'efficacité collective implique. Ils ont
une vision et pratique très « libérées » du
travail collectif. Ils savent trouver les ressources nécessaires et adoptent des modes
parfois plus directs que leurs ainés pour
accomplir leurs tâches. Cependant rares
sont ceux qui voient pas dans leur manière
de travailler un atout dans la capacité à
transformer leur entreprise. Cela relève
plutôt des « change makers », ceux qui sont
à la pointe de la transformation digitale de
leurs entreprises. La GenY garantie que le
numérique prendra sa juste place à l'avenir
dans les entreprises mais ne laisse pas présager que les cultures d'entreprises évoluent
à la même vitesse. Le seul âge ne suffit pas
à expliquer la propension d'une personne à
être plus efficace collectivement.
Là encore la culture d'entreprise jouera un
rôle majeur, en créant des terrains où la
confiance et le partage peuvent se déployer,
où l'attention rimera avec contribution et
reconnaissance4.

En conclusion, se poser la question de l'efficacité collective ne doit pas nous faire
oublier les aspirations d'une vision humaniste de la société, à savoir son aspiration
au bonheur. « Le problème que nous avons
à résoudre c'est d'avoir une société efficace
mais une société heureuse ; il n'est pas facile
de concilier les requêtes de l'efficacité et les
aspirations au bonheur, (...) ce qui satisfait
le plus profondément les aspirations les plus
secrètes de l'âme. » disait Gaston Berger. N'y
a-t-il pas une forme finalement d'équilibre à
rechercher entre efficacité collective et bonheur ? Comment rester vigilant pour que
l'efficacité collective serve véritablement
un projet humaniste de société et non de
nouvelles formes d'instrumentalisation de
l'homme ?

1. François Dupuy, Lost in management, Seuil,
2013.
2. Film de Martin Messonier pour Arte,
http://www.atmospheresfestival.com/estate/
le-bonheur-au-travail/. Programmation
du Festival Atmosphères de Courbevoie en
septembre 2015.
3. Sous la dir. de Carine Dartiguepeyrou,
Leadership et nouvelles expressions de pouvoir à
l'ère numérique, IMT/Fondation Télécom, 2014
ainsi que le Colloque http://www.fondationtelecom.org/page/notre-action-5/think-tankfutur-numérique-18/
4. Carine Dartiguepeyrou, « Ce que nos petits
jeunes nous disent de nos grandes entreprises »,
étude conjointe Think Tank Futur numérique
de l'Institut Mines Télécom et de la Chaire
Orange Digital Natives de Grenoble Ecole de
Management, 2016.

Carine Dartiguepeyrou, est auteur de plusieurs ouvrages en prospective et intervient comme conférencière. Elle est membre du Think Tank Futur Numérique de
l'Institut Mines Télécom et a coordonné à ce titre le cahier de prospective « L'efficacité
collective à l'ère numérique » pour la Fondation Télécom (téléchargeable en ligne).

Françoise DEVOUCOUX est
nommée directeur des ressources
humaines de Mr. Bricolage, à ce
poste depuis mai 2016. Elle est
chargée d'adapter l'organisation du
groupe pour favoriser le développement commercial et la proximité
client.
Agnès HUSSHER est promue responsable des ressources humaines
au niveau mondial de PwC, à ce
poste depuis juillet 2016. Elle est
chargée de définir et de coordonner
la stratégie de gestion des talents du
réseau international PwC.
Bénédicte LEFEBVRE du Preÿ est
promue directeur des ressources
humaines de SFR média, à ce poste
depuis juillet 2016. Elle est sous la
responsabilité directe d'Alain Weill,
Directeur Général.
Ulrich DELIUS est promu directeur des ressources humaines,
de la gestion du changement et
de la communication d'Allianz
Worldwide Partners, à ce poste
depuis mai 2016. Il est sous la responsabilité directe de Rémi Grenier,
President & Chief Executive Officer.
Rony LOBJOIT est promu directeur des ressources humaines de
l'armée de l'air, à compter de septembre 2016, en remplacement de
Claude Tafani. Il est sous la responsabilité directe d'André Lanata, chef
d'Etat-major.
Anne-Sylvie CATHERIN est nommée directeur général des ressources
humaines de la BCE, à compter de
septembre 2016, en remplacement
de Steven Keuning pour une partie
de ses fonctions.

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