La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 19

CONSEILS EN DIGITAL

Start up
Rémi BOLLACK
Président
PREMIUMPEERS

Vous avez dit « travail »
Merci monsieur MOORE

Tout le monde en parle. La quatrième révolution industrielle
est en marche. La combinatoire des nouvelles technologies
de l'information et de la communication nous donne des frissons tant elle bouscule nos certitudes et notre capacité à en
appréhender les impacts : machine learning, intelligence artificielle, big data, cyber-sécurité, robotique, nanotechnologies,
blockchain, 3D printing, biotechnologies, internet-of-thing,...
Monsieur MOORE avait raison. Tout va plus vite, tout va très
vite, tout va trop vite ?
Il n'est pas très étonnant que l'emploi change. De source sure,
plus de 35% des emplois actuels sont instables et soumis à
de très forts changements - réduction massive d'emplois
administratifs, de production, de construction, juridique -
transformation des emplois financiers, technologiques, de
conception et d'architecture, de développement et de vente,
d'éducation - apparition de nouveaux métiers et de nouveaux
emplois...
La génération Z, la digitale native, plus encore que la précédente, la Y qui a grandie avec l'arrivée des nouvelles technologies, l'a bien compris. « Face à cet environnement incertain,
nous voulons entreprendre, voyager et surtout « kiffer la life ».
En d'autres termes, prendre notre vie en main ! »
L'entreprise innovante, apprenante, collaborative
et ouverte
Le travail ne sera plus jamais comme avant et les entreprises
n'ont qu'à bien se tenir. Elles se doivent d'être, tout à la fois,
innovantes, apprenantes, collaboratives et ouvertes pour attirer et conserver tous les talents nécessaires à leur survie, voire
à leur développement.
L'entreprise doit réinventer la gestion de son capital humain,
utiliser le digital pour mieux anticiper, considérer la diversité
comme un élément essentiel et s'adapter, enfin, à un monde
du travail agile et flexible, constitué de nouvelles plateformes
collaboratives et apprenantes, pour mieux sourcer ses besoins
de compétences et de talents.
De la « ressource humaine » à la « gestion du
bonheur »
Mesdames et messieurs les DRH, soyez heureux et engagés,
sous couvert de technologies, le « digital » nous invite à reconsidérer le capital « humain » à sa juste valeur : stratégique.

Crée par : L'équipe des 3 co-fondateurs, experts des RH et
du digital :
Nicolas Galand CMO, est un multi entrepreneur, c'est le spécialiste du marketing digital. Il a créé des sociétés à l'étranger
dont une agence de communication digitale, revendu à Havas
Alexandre Glas, COO, est un entrepreneur qui a réalisé
plusieurs exits. Il apporte dans les entreprises qu'il cofonde
la dimension tech dans des secteurs variés : immobilier, finance, RH
Julie Coudry, CEO, est l'experte RH de l'équipe. Entrepreneur depuis 10 ans dans le domaine, elle porte la vision du
marché et de ses attentes. Elle a conduit les 2 années de R&D
pour arriver à dématérialiser l'intervention du coach.
Existe depuis : 21/05/2015
Effectifs : 6
Levée de fond : 200k en juillet 2015 et une levée prévue de
500k pour Septembre 2016
Spécificités en quelques mots : Jobmaker démocratise l'outplacement pour en faire un service de masse. Jobmaker est
une plateforme de coaching de carrière digital qui s'appuie
sur 2 outils : 1 Jobmaker Way un parcours de construction
du positionnement professionnel (vidéos, productions personnelles,...) 2 My Ecosystem, le 1er CRM adapté à la recherche
d'emploi par réseau.

SELON VOUS, EN QUOI LE DIGITAL EST-IL EN TRAIN
DE RÉVOLUTIONNER LE RECRUTEMENT ?
L'augmentation de la récurrence des transitions professionnelles est un phénomène majeur des transformations du
marché du travail à venir. L'enjeu pour chaque personne ne
sera pas seulement de trouver une « bonne place » mais de
rebondir efficacement d'étape en étape. Ce phénomène va
donc augmenter le turnover dans les entreprises, le nombre
de recrutements, de changement de poste en interne mais
aussi de départs. Pour que tout cela se fasse dans l'efficacité
et la fluidité, il est essentiel que les individus soient eux aussi
pro-actifs et en mouvement pour trouver l'emploi qui leur correspond à chaque étape de leur carrière. Or impossible d'accompagner ces transitions massives s'il faut mettre en face
de chaque salarié un consultant à chacune de ses transitions.
La digitalisation de l'outplacement change tout en permettant
d'accompagner chaque personne d'un emploi à un autre, dans
un marché du travail où le maître mot sera la mobilité.

POUR NOUS CONTACTER : Nicolas GALAND,
Co-fondateur de jobmaker.fr - nicolas@jobmaker.fr
LA REVUE RH&M N°63 | OCTOBRE 2016 | P.19

http://www.jobmaker.fr

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