La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 11


sitaires avec celles des organismes sociaux.
Les débats parlementaires ont fait ressortir
des craintes légitimes par rapport à cela.
Qui aura accès aux données, dans quel
cadre, pour quel usage ? Il faut bien comprendre qu'il y a deux mesures distinctes
d'accès aux données.
La première, c'est l'open data par défaut :
chaque entité chargée d'une mission de
service public met en ligne les données
qu'elle reçoit ou produit. Mais les protections usuelles subsistent bien évidemment :
protection des données personnelles, protection des secrets industriels et commerciaux, protection au titre de la sécurité
nationale, etc.
La deuxième, c'est l'opportunité pour des
chercheurs et statisticiens de travailler à
partir de données jusqu'ici inaccessibles
en raison de leur sensibilité, comme la
base des allocataires des caisses d'allocations familiales, qui comprend bien sûr
des données nominatives. Ce qui est créé,
c'est justement ces conditions d'accès sécurisés qui n'existaient pas, pour permettre
à des chercheurs habilités, à travailler sur
ces données dans un cadre de recherche
donné. Cela permettra par exemple de réaliser des travaux quantitatifs sur l'impact
d'un revenu universel, sur lequel beaucoup
de choses restent à faire pour en mesurer
l'impact.
Les propositions du gouvernement
à l'Union Européenne pour favoriser les investissements croisés dans
l'innovation font-elles partie de ce
projet de loi ?
Ce projet de loi a fait le pari de l'innovation par la donnée, et c'est tout le sens de
la première partie du projet de loi. Nous
avons également inscrit la prolongation
du suramortissement et son extension
aux investissements numériques comme
les datacenters. En revanche toutes les
mesures de nature financière ou fiscale sur
l'innovation ont davantage leur place en loi
de finances et non pas dans ce texte. Ce sera
par exemple le cas pour le projet de compte
entrepreneur-investisseur sur lequel je
travaille actuellement avec le ministre de
l'Economie et des Finances, Michel Sapin.
Il doit permettre de développer le financement de l'innovation en phase amont, grâce
à l'accroissement des business angels qui
ont besoin de cet outil pour être efficaces et
accompagner les startups dans leur croissance à un moment où les banques ou les

fonds d'investissement traditionnels font
défaut. S'agissant des mesures à promouvoir au niveau européen, j'ai mené avant
l'été une consultation publique auprès de
tout l'écosystème de startups, pour proposer à la Commission une série de mesures,
comme le soutien financier à des fonds
paneuropéens, ou le jumelage des écosystèmes des capitales européennes et de
challenges d'innovation croisés. Je crois
beaucoup au développement d'un intérêt
et d'une conscience européenne par les
échanges et les rencontres entre individus,
par les projets concrets, et pas seulement
par les conditions financières ou réglementaires. C'est aussi ce que me disent les
entrepreneurs, qui bien souvent n'ont pas
étendu leur activité dans le pays européen
voisin par manque de contact ou méconnaissance culturelle, davantage qu'à cause
de freins règlementaires.
2. LA CRÉATION EXPONENTIELLE
DE START-UP :
Est-elle à bout de souffle ?
Au contraire, la French Tech est en
pleine croissance et tous les indicateurs
témoignent de ce dynamisme. Les investissements en capital-risque ont tout simplement doublé entre 2014 et 2015 et sur le
premier semestre 2016 les levées de fonds
ont progressé de 25% par rapport à la
même période l'année précédente. Au premier semestre 2015, la France s'était affirmée comme l'un des premiers marchés du
capital risque à l'échelle européenne, avec
159 investissements réalisés dans les entreprises françaises, nous plaçant au premier
rang européen, pour un montant total de 1
Milliard d'euros. Les importants investissements réalisés dans les startups françaises
en 2015 traduisent cette évolution, avec 7
levées de fonds de plus de 25 millions d'euros : Blablacar (178 M€), Sigfox (100 M€),
Vestiaire collective (33 M€), Prêt d'union
(31 M€), Alelia (28 M€), Ouicar (28 M€),
Devialet (25 M€). En 2014, une seule levée
de fonds de cette ampleur avait été réalisée,
par Blablacar (100 M€).
Au premier trimestre 2016, 133 levées de
fonds ont été réalisées pour un total de 283
millions d'euros, soit une hausse de 34%
en volume et 20% en valeur par rapport au
premier trimestre 2015. Pour ce premier
trimestre 2016, trois secteurs se sont particulièrement démarqués : les applications et
technologies d'entreprise avec 12 levées de

fonds pour un total de 52M€ (Cedexis avec
22,8M€), le secteur beauté et santé avec
11 levées de fonds et 37M€ (mondocteur.
fr avec 12M€) et enfin, les Fintech avec 7
levées de fonds pour un montant de 26M€
(Lendix avec 12M€). Sur cette période, la
France se place en tête du classement européen en nombre de deals et BPI France
apparaît comme le premier investisseur
européen en nombre de deals.
L'été a vu deux nouvelles levées de fonds
importantes pour nos pépites françaises :
OVH (250 M€) et Teads (43 M€). Sans
oublier que bientôt, le plus grand incubateur au monde, Station F, ouvrira ses portes
à Paris.
Est-ce un effet de mode ?
Plutôt qu'un effet de mode, je parlerais
d'une transformation culturelle silencieuse
qui fait de notre pays d'ingénieurs renommés une terre fertile pour entrepreneur(e)
s. On peut s'en réjouir : la French Tech a
redonné ses lettres de noblesses à toutes
celles et ceux qui, en Ile de France comme
dans les territoires, créent, entreprennent,
et prennent quotidiennement des risques.
Il y a une véritable dynamique, c'est indéniable. On l'a vu avec l'annonce des labellisations des réseaux thématiques à Laval
le 25 juillet dernier. Tous nos territoires se
hissent et deviennent de véritables modèles
à travers le monde. A Laval par exemple, la
société Eon Reality, leader sur le marché de
la réalité virtuelle, a choisi de venir implanter son siège social en France. Chaque fois
que je me déplace sur des salons, que je
rencontre des entrepreneurs, je vois beaucoup de passion, de travail. Il ne s'agit pas
d'effet de mode. Les entrepreneurs savent
aussi les sacrifices qu'ils font quand ils se
lancent. Aucun d'entre eux, d'entre elles
ne vous dira jamais : « j'ai suivi le mouvement ».
Quel apport économique ?
L'apport économique est double : il
concerne évidemment les startups, ces
jeunes entreprises en croissance rapide à
la recherche des talents d'aujourd'hui et
de demain. Mais plus fondamentalement
les startups préfigurent l'économie de
demain et l'enjeu est bien de contribuer à
la transformation numérique de l'ensemble
de notre économie, qu'il s'agisse des PME
ou des entreprises du CAC 40. De plus,
les startups ne sont pas un secteur à part
entière mais regroupent de nombreux sec-

LA REVUE RH&M N°63 | OCTOBRE 2016 | P.11



Table des matières de la publication La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016

Couverture
FORCES & IDÉES, DAVID YANA - DÉMYSTIFICATION ET SENS DU DIGITAL
CHRONIQUE ÉCONOMIQUE, MARC TOUATI - LA FIN D’UN MONDE
MANAGEMENT STRATÉGIQUE, DOMINIQUE TURCQ - TROIS (NOUVELLES) COMPÉTENCES DE GOUVERNANCE POUR LES DIRIGEANTS
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN AXELLE LEMAIRE, SECRÉTAIRE D’ETAT EN CHARGE DU NUMÉRIQUE ET DE L’INNOVATION
TENDANCES DIGITALES
TÉMOIGNAGE, YANN ETIENNE LE GALL, GROUPE ROCHER - LE DIGITAL FAIT SON CHEMIN AU SEIN DU GROUPE FAMILIAL
DÉCRYPTAGE, EMMANUELLE DUEZ, FONDATRICE THE BOSON PROJECT ET BENJAMIN TAINTURIER, CHERCHEUR EN SOCIOLOGIE THE BOSON PROJECT - LE GRAND MIRAGE : ILLUSIONS ET DÉSILLUSIONS DU NUMÉRIQUE
ACTUALITÉS, CHRISTEL LAMBOLEZ, DIRECTRICE DE JOBSFERIC.FR - NOUVELLES TRAJECTOIRES, NOUVEAUX DRH
CONSEIL EN DIGITAL ET ZOOM SUR UNE START-UP
TENDANCES RH
DÉCRYPTAGE, PATRICK MARGRON, DRH, VEOLIA - 12 TENDANCES QUI POURRAIENT BOULEVERSER LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
DECRYPTAGE, STÉPHANE MADOEUF, PROFESSEUR À HEC ET BRICE ALVES, MAJEURE DIGITAL HEC PARIS - FIN DU SALARIAT : QUEL IMPACT POUR LES ENTREPRISES ?
DÉCRYPTAGE, LAETITIA PFEIFFER, DGA PUBLICIS NURUN - 2016, L’ANNÉE DES MOOC D’ENTREPRISE
TÉMOIGNAGE, ERIC MULLER, DRH VANDEMOORTELE - LE SENS DU DIALOGUE
TÉMOIGNAGE, VINCENT MATTEI, DIRECTEUR DE L’EMPLOI ET DE LA MOBILITÉ THALÈS France - INNOVER POUR RECRUTER : LA RÉALITÉ VIRTUELLE CHEZ THALÈS
TENDANCES MANAGEMENT
DÉCRYPTAGE, DOMINIQUE BAILLY, DIRECTEUR DE LA PERFORMANCE ET DE LA PROSPECTIVE STRATÉGIQUE RH DU GROUPE LA POSTE - L’ÉMERGENCE DE L’OPINION DANS L’ENTREPRISE
RETOUR D’EXPÉRIENCE, GUY LETURCQ, PARTNER CO-FONDATEUR DE TNP - LA GAMIFICATION : LE JEU AU SERVICE DE L’ENGAGEMENT
RH À L’INTERNATIONAL
EMMANUEL JAHAN - LE BREXIT VA-T-IL TUER LA MOBILITÉ DES TRAVAILLEURS DE L’UNION EUROPÉENNE ?
XAVIER CHEREAU, DRH DU GROUPE PSA - LA POLITIQUE TALENT MANAGEMENT À L’INTERNATIONAL DANS LE GROUPE PSA
AGENDA RH&M
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
CARINE DARTIGUEPEYROU - COMMENT LE NUMÉRIQUE BOULEVERSE L’EFFICACITÉ COLLECTIVE ?
JEAN-MARIE PERETTI - L’IMPACT DE LA RECHERCHE EN MANAGEMENT SUR LES PRATIQUES MANAGÉRIALES
CONSEIL EN DROIT SOCIAL, NICOLAS MANCRET
CHRONIQUES
DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BREMOND- MOOKHERJEE - « BIG DATA » ? VIVE LES « SMART DATA » POUR LE DRH…
DU FUTUR, FABIENNE GOUX-BAUDIMENT - VOUS AVEZ DIT … LGBT ?
INTERNATIONALE, MARC DELUZET - PILOTER LE PROJET SOCIAL DE L’ENTREPRISE AU PLAN MONDIAL
DE LA COMPLIANCE, BLANDINE CORDIER PALASSE - LE DIGITAL : UNE RÉVOLUTION CULTURELLE QUI PROPULSE LES MÉTIERS DE PROTECTION STRATÉGIQUE
FOCUS - Le cahier des RH Managers
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
SIRH
ORGANISATION RH
REGLEMENTATION RH
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LU POUR VOUS, JEAN-MICHEL GARRIGUES - L’ART DE L’EQUILIBRE
REPORTAGE L’UNIVERSITE D’ETE DE MGRH – 13E EDITION - 2016
ART ET ENTREPRISE
REGARD DE L’ARTISTE SUR L’ENTREPRISE, J.-P. LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE, HERVÉ SERIEYX
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - Couverture
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 2
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - FORCES & IDÉES, DAVID YANA - DÉMYSTIFICATION ET SENS DU DIGITAL
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 4
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - CHRONIQUE ÉCONOMIQUE, MARC TOUATI - LA FIN D’UN MONDE
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 6
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - MANAGEMENT STRATÉGIQUE, DOMINIQUE TURCQ - TROIS (NOUVELLES) COMPÉTENCES DE GOUVERNANCE POUR LES DIRIGEANTS
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 9
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - LE GRAND ENTRETIEN AXELLE LEMAIRE, SECRÉTAIRE D’ETAT EN CHARGE DU NUMÉRIQUE ET DE L’INNOVATION
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 11
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 12
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 13
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - TÉMOIGNAGE, YANN ETIENNE LE GALL, GROUPE ROCHER - LE DIGITAL FAIT SON CHEMIN AU SEIN DU GROUPE FAMILIAL
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 15
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - DÉCRYPTAGE, EMMANUELLE DUEZ, FONDATRICE THE BOSON PROJECT ET BENJAMIN TAINTURIER, CHERCHEUR EN SOCIOLOGIE THE BOSON PROJECT - LE GRAND MIRAGE : ILLUSIONS ET DÉSILLUSIONS DU NUMÉRIQUE
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 17
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - ACTUALITÉS, CHRISTEL LAMBOLEZ, DIRECTRICE DE JOBSFERIC.FR - NOUVELLES TRAJECTOIRES, NOUVEAUX DRH
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - CONSEIL EN DIGITAL ET ZOOM SUR UNE START-UP
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - DÉCRYPTAGE, PATRICK MARGRON, DRH, VEOLIA - 12 TENDANCES QUI POURRAIENT BOULEVERSER LE MANAGEMENT DES RESSOURCES HUMAINES
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 21
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - DECRYPTAGE, STÉPHANE MADOEUF, PROFESSEUR À HEC ET BRICE ALVES, MAJEURE DIGITAL HEC PARIS - FIN DU SALARIAT : QUEL IMPACT POUR LES ENTREPRISES ?
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 23
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - DÉCRYPTAGE, LAETITIA PFEIFFER, DGA PUBLICIS NURUN - 2016, L’ANNÉE DES MOOC D’ENTREPRISE
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 25
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - TÉMOIGNAGE, ERIC MULLER, DRH VANDEMOORTELE - LE SENS DU DIALOGUE
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 27
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - TÉMOIGNAGE, VINCENT MATTEI, DIRECTEUR DE L’EMPLOI ET DE LA MOBILITÉ THALÈS France - INNOVER POUR RECRUTER : LA RÉALITÉ VIRTUELLE CHEZ THALÈS
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 29
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - P1
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - P2
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - V1
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - V2
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - DÉCRYPTAGE, DOMINIQUE BAILLY, DIRECTEUR DE LA PERFORMANCE ET DE LA PROSPECTIVE STRATÉGIQUE RH DU GROUPE LA POSTE - L’ÉMERGENCE DE L’OPINION DANS L’ENTREPRISE
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 31
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 32
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 33
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - RETOUR D’EXPÉRIENCE, GUY LETURCQ, PARTNER CO-FONDATEUR DE TNP - LA GAMIFICATION : LE JEU AU SERVICE DE L’ENGAGEMENT
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 35
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - EMMANUEL JAHAN - LE BREXIT VA-T-IL TUER LA MOBILITÉ DES TRAVAILLEURS DE L’UNION EUROPÉENNE ?
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 37
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - XAVIER CHEREAU, DRH DU GROUPE PSA - LA POLITIQUE TALENT MANAGEMENT À L’INTERNATIONAL DANS LE GROUPE PSA
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - AGENDA RH&M
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - CARINE DARTIGUEPEYROU - COMMENT LE NUMÉRIQUE BOULEVERSE L’EFFICACITÉ COLLECTIVE ?
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 41
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - JEAN-MARIE PERETTI - L’IMPACT DE LA RECHERCHE EN MANAGEMENT SUR LES PRATIQUES MANAGÉRIALES
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 43
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - CONSEIL EN DROIT SOCIAL, NICOLAS MANCRET
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 45
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BREMOND- MOOKHERJEE - « BIG DATA » ? VIVE LES « SMART DATA » POUR LE DRH…
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - DU FUTUR, FABIENNE GOUX-BAUDIMENT - VOUS AVEZ DIT … LGBT ?
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - INTERNATIONALE, MARC DELUZET - PILOTER LE PROJET SOCIAL DE L’ENTREPRISE AU PLAN MONDIAL
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - DE LA COMPLIANCE, BLANDINE CORDIER PALASSE - LE DIGITAL : UNE RÉVOLUTION CULTURELLE QUI PROPULSE LES MÉTIERS DE PROTECTION STRATÉGIQUE
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 50
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - FOCUS - Le cahier des RH Managers
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - INTERNATIONAL
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - PROTECTION SOCIALE
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - SIRH
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - ORGANISATION RH
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - REGLEMENTATION RH
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 57
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 59
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - LU POUR VOUS, JEAN-MICHEL GARRIGUES - L’ART DE L’EQUILIBRE
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 61
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - REPORTAGE L’UNIVERSITE D’ETE DE MGRH – 13E EDITION - 2016
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 63
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - REGARD DE L’ARTISTE SUR L’ENTREPRISE, J.-P. LORRIAUX
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - 65
La revue RH&M - N°63 - Octobre 2016 - LE COUP DE GUEULE, HERVÉ SERIEYX
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