La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 68

LIBRIS CLUB RH&M

Repenser le management
UNE URGENCE À L'ÈRE NUMÉRIQUE
L'entreprise se meut, globalement, dans un monde à capacités
finies, abstraction faite de la réponse aux derniers besoins de croissance, le temps nécessaire pour les zones émergentes de combler
leur retard par rapport à notre monde dit avancé. Ce comblement
va effacer les derniers leviers de croissance de masse basée sur la
satisfaction de besoins irrépressibles et prévisibles. S'ouvre, pour
l'entreprise, la voie d'un retour à la diversité et aux différentiations
volontaristes.
L'absence de corrélation entre l'augmentation
des moyens de production de masse et celle
des capacités d'absorption nous fait basculer
dans un environnement économique artificiel
et instable mais ouvert aux capacités cognitives et à l'innovation. Il en va de la création, à
une échelle démesurée, des automates haute
fréquence de la haute finance numérique
comme de la production alimentaire industrielle ou des biens d'équipements, productions
en train de se délester, inexorablement, des
ressources humaines d'exécution.
L'irruption du numérique dans ce paysage
en mutation agit comme le catalyseur d'une
réaction déjà ancienne avec, d'un côté, l'exclusion de l'homme des processus répétitifs de
production des biens matériels et immatériels et,
de l'autre côté, l'extension des moyens d'information et d'accès au savoir, sans, pour autant,
d'amélioration visible, des capacités de décision.
Cette poussée nouvelle va emporter le management traditionnel et sa culture du stock et du
territoire. Le management naissant va devoir
épouser le mouvement de l'économie de flux,
passer de l'exploitation à la création, du savoir
au prévoir, abandonner le confort des structures
verticales pour se plonger dans le fonctionnement en réseaux informels, sur le terrain
opérationnel et en tirer, par l'exemplarité, sa
valeur ajoutée et sa légitimité.
Malgré l'absence de renouveau de la pensée
managériale et de la conscience systémique, le
modèle dominant de management va devoir
quitter la logique linéaire du «cause à effet»,

P.68 | OCTOBRE 2015 | LA REVUE RH&M N°59

Daniel Martin Gelot
Président d'Aerial et
auteur de « Repenser le
management : une urgence
à l'ère numérique » aux
éditions Maxima

oublier sa propension à changer les composantes de l'entreprise (personnes, fonctions,
périmètres, organigramme...) et prendre le
risque d'en changer ses règles et son mode de
fonctionnement.
Ce mouvement de fond dopé par l'émergence
exponentielle des technologies numériques
aussi légères qu'universellement diffusables
va, doublement, remettre la problématique des
ressources humaines au centre du jeu : les DRH,
et leurs clients dirigeants, savent, d'une part,
que les voitures-balais des politiques sociales
ne sont pas assez spacieuses pour embarquer les laissés-pour-compte de la révolution
numérique ; ils savent, d'autre part, que la
difficulté de l'entreprise n'est pas dans l'accès
aux technologies mais dans sa capacité à disposer des compétences au bon niveau et au bon
moment pour s'adapter à ces technologies, se
les approprier et les utiliser.
Au-delà du changement de paradigme vers
un management plus « organique », c'est un
problème de transmission et de formation qu'il
faut résoudre.

À contre-courant de la pensée
dominante, le propos du livre n'est
pas d'expliquer comment changer les
structures a travers d'illusoires « réorganisations », mais comment les faire
mieux fonctionner pour réconcilier trois
des dynamiques vitales de l'entreprise :
celle qui produit, celle qui vend et celle
qui innove.
Pour y parvenir, l'auteur montre
comment utiliser la « force du système »
pour solliciter les acteurs opérationnels,
ou qu'ils soient et quelle que soit leur
fonction, et modifier les interactions des
blocs constitutifs de l'entreprise. Celle-ci,
privée ou publique, re devient alors un
« accélérateur de flux », constamment
a la recherche de nouveaux équilibres.



La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015

Table des matières de la publication La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015

Couverture
FORCES & IDÉES - PHILIPPE ZAWIEJA ENNUI AU TRAVAIL : LA FAUTE À L’ÉDUCATION ET AU RECRUTEMENT ?
CHRONIQUE ÉCONOMIQUE - MARC TOUATI KRACH, BOOM, HYSTÉRIE
ACTUALITÉ - PASCAL BELLO LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET CITOYENNE DE L’ENTREPRISE
SOMMAIRE
LE GRAND ENTRETIEN MYRIAM EL KHOMRI, MINISTRE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI, DU DIALOGUE SOCIAL ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE LES DRH ONT UN RÔLE MAJEUR !
LE GRAND ENTRETIEN
JEAN-DENIS COMBREXELLE, PRÉSIDENT DE LA SECTION SOCIALE DU CONSEIL D’ÉTAT - DES PROPOSITIONS AUDACIEUSES ET OPÉRATIONNELLES, À METTRE EN OEUVRE « MAINTENANT » !
ELISABETH DUCOTTET, CO-PRÉSIDENTE DU METI, PRÉSIDENTDIRECTEUR- GÉNÉRAL DE THUASNE - LOI MACRON, RAPPORT COMBREXELLE, DIGITALISATION... LES PERSPECTIVES DU DRH DU FUTUR
TENDANCES RH
DÉCRYPTAGE, XAVIER COLLOT LES ENJEUX DES MESURES EPARGNE SALARIALE INTÉGRÉES À LA LOI MACRON, SIMPLIFICATION ET FINANCEMENT DE L’ÉCONOMIE DE LONG-TERME
DÉCRYPTAGE, ALAIN SAURET LOI MACRON : UN VOLET SOCIAL D’ASSOUPLISSEMENT BIENVENU DES RÈGLES EXISTANTES
TÉMOIGNAGE, ANNE DENUELLE QUAND UNE GÉNÉRATION POUSSE L’ENTREPRISE À ÉVOLUER
TÉMOIGNAGE, VALÉRIE BOSSARD LES RH MOTEURS DE L’INNOVATION EN ENTREPRISE ? ALORS SOYONS EXEMPLAIRES...
ÉTUDE, CYRILLE CHEVRILLON LE CAPITAL HUMAIN, L’ARME CLÉ DES ENTREPRISES FAMILIALES
ACTUALITÉ JURIDIQUE, HENRI GREGO QUEL POUVOIR DISCIPLINAIRE POUR L’EMPLOYEUR ?
TENDANCES MANAGEMENT
ÉTUDE, FRÉDÉRIC DABI LE CERCLE DE L’EXCELLENCE RH SE MOBILISE POUR CONNECTER L’ENTREPRISE ET LE POLITIQUE
TRIBUNE, ISABELLE LEFEVRE-BACHELLEREAU LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL, UN MODUS OPERANDI EFFICACE
ÉTUDE, PHILIPPE CORROT L’UBERISATION DE L’ÉCONOMIE : QUAND LES START-UP MÈNENT LA DANSEE
QUESTIONS À... GRÉGOIRE CABRI-WILTZER LE MANAGEMENT DE TRANSITION
TÉMOIGNAGE, PATRICK MARGRON POURQUOI LA TRANSFORMATION DIGITALE FAIT PEUR ?
TÉMOIGNAGE, SANDRINE BRANDT DIGITAL IN OR OUT ?
RH À L’INTERNATIONAL
EMMANUEL JAHAN ÉGALITÉ HOMME-FEMMES : LES TRAITÉS DE ROME (1957) ET D’AMSTERDAM (1997) VIOLÉS ? OU LORSQUE LES TRAITÉS NE SUFFISENT PAS À CHANGER UNE SOCIÉTÉ
ÉTUDE, JÉRÔME HERVÉ CRÉATION DE VALEUR BOURSIÈRE : LA FRANCE ET L’EUROPE DOIVENT REMONTER LA PENTE
MARC DELUZET L’ENJEU RH DES SOCLES DE PROTECTION SOCIALE
RH & RECHERCHES ACADÉMIQUES
SANDRINE DARAUT VERS UN SYSTÈME D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION « CRÉATIVITÉ » COMME SUPPORT ET OBJET D’APPRENTISSAGE RH
JEAN-MARIE PERETTI LA FIDÉLISATION DES TALENTS
SANDRINE DARAUT VERS UN SYSTÈME D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION « CRÉATIVITÉ » COMME SUPPORT ET OBJET D’APPRENTISSAGE RH
AGENDA
CONSEIL EN DROIT SOCIAL, NICOLAS MANCRET
LANGAGE AUX AGUETS, JEANNE BORDEAU
CHRONIQUES
DU LEADERSHIP, ERIC-JEAN GARCIA FORMATIONS AU LEADERSHIP : INDISPENSABLES PRÉLIMINAIRES
DU DIGITAL, DOMINIQUE TURCQ LE CAPITAL HUMAIN COMME PORTEFEUILLE INDIVIDUEL ET MESURABLE
DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BRÉMOND-MOOKERJEE CULTURE INNOVATION : ENTRE « LEGACY » ET « DIGITAL » ! LE DRH GARANT DU PASSÉ ET DE L’AVENIR
DU FUTUR, FABIENNE GOUX-BAUDIMENT IL SERA UNE FOIS…L’EMAIL DETOX
DE LA COMPLIANCE, BLANDINE CORDIER-PALASSE COMPLIANCE ET GOUVERNANCE–LEADERSHIP INDIVIDUEL OU COLLECTIF ?
FOCUS - Le cahier des RH Managers
SOMMAIRE
INTERNATIONAL
PROTECTION SOCIALE
SIRH
ORGANISATION RH
INNOVATION
REGLEMENTATION RH
FORMATION
LIBRIS CLUB RH&M
LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
LIBRIS CLUB RH&M, DANIEL MARTIN REPENSER LE MANAGEMENT, UNE URGENCE À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE
LU POUR VOUS, JEAN-MICHEL GARRIGUES LE SYNDROME FRANÇAIS – C’EST PAS MA FAUTE
REPORTAGE
12ÈME EDITION DE L’UNIVERSITÉ D’ETÉ
DOSSIER
LA CHRONIQUE D’EMMANUEL JOB
ART ET ENTREPRISE, J.-P. LORRIAUX
LE COUP DE GUEULE, HERVÉ SERIEYX
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - Couverture
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 2
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - FORCES & IDÉES - PHILIPPE ZAWIEJA ENNUI AU TRAVAIL : LA FAUTE À L’ÉDUCATION ET AU RECRUTEMENT ?
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 4
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - CHRONIQUE ÉCONOMIQUE - MARC TOUATI KRACH, BOOM, HYSTÉRIE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 6
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - ACTUALITÉ - PASCAL BELLO LA RESPONSABILITÉ SOCIALE ET CITOYENNE DE L’ENTREPRISE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 9
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - LE GRAND ENTRETIEN MYRIAM EL KHOMRI, MINISTRE DU TRAVAIL, DE L’EMPLOI, DU DIALOGUE SOCIAL ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE LES DRH ONT UN RÔLE MAJEUR !
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 11
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - JEAN-DENIS COMBREXELLE, PRÉSIDENT DE LA SECTION SOCIALE DU CONSEIL D’ÉTAT - DES PROPOSITIONS AUDACIEUSES ET OPÉRATIONNELLES, À METTRE EN OEUVRE « MAINTENANT » !
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 13
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - ELISABETH DUCOTTET, CO-PRÉSIDENTE DU METI, PRÉSIDENTDIRECTEUR- GÉNÉRAL DE THUASNE - LOI MACRON, RAPPORT COMBREXELLE, DIGITALISATION... LES PERSPECTIVES DU DRH DU FUTUR
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 15
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - DÉCRYPTAGE, XAVIER COLLOT LES ENJEUX DES MESURES EPARGNE SALARIALE INTÉGRÉES À LA LOI MACRON, SIMPLIFICATION ET FINANCEMENT DE L’ÉCONOMIE DE LONG-TERME
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 17
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - DÉCRYPTAGE, ALAIN SAURET LOI MACRON : UN VOLET SOCIAL D’ASSOUPLISSEMENT BIENVENU DES RÈGLES EXISTANTES
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 19
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - TÉMOIGNAGE, ANNE DENUELLE QUAND UNE GÉNÉRATION POUSSE L’ENTREPRISE À ÉVOLUER
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 21
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - TÉMOIGNAGE, VALÉRIE BOSSARD LES RH MOTEURS DE L’INNOVATION EN ENTREPRISE ? ALORS SOYONS EXEMPLAIRES...
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 23
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - ÉTUDE, CYRILLE CHEVRILLON LE CAPITAL HUMAIN, L’ARME CLÉ DES ENTREPRISES FAMILIALES
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 25
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - ACTUALITÉ JURIDIQUE, HENRI GREGO QUEL POUVOIR DISCIPLINAIRE POUR L’EMPLOYEUR ?
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 27
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - ÉTUDE, FRÉDÉRIC DABI LE CERCLE DE L’EXCELLENCE RH SE MOBILISE POUR CONNECTER L’ENTREPRISE ET LE POLITIQUE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - TRIBUNE, ISABELLE LEFEVRE-BACHELLEREAU LE BIEN-ÊTRE AU TRAVAIL, UN MODUS OPERANDI EFFICACE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - ÉTUDE, PHILIPPE CORROT L’UBERISATION DE L’ÉCONOMIE : QUAND LES START-UP MÈNENT LA DANSEE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - QUESTIONS À... GRÉGOIRE CABRI-WILTZER LE MANAGEMENT DE TRANSITION
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - TÉMOIGNAGE, PATRICK MARGRON POURQUOI LA TRANSFORMATION DIGITALE FAIT PEUR ?
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 33
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - TÉMOIGNAGE, SANDRINE BRANDT DIGITAL IN OR OUT ?
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 35
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - EMMANUEL JAHAN ÉGALITÉ HOMME-FEMMES : LES TRAITÉS DE ROME (1957) ET D’AMSTERDAM (1997) VIOLÉS ? OU LORSQUE LES TRAITÉS NE SUFFISENT PAS À CHANGER UNE SOCIÉTÉ
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 37
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - ÉTUDE, JÉRÔME HERVÉ CRÉATION DE VALEUR BOURSIÈRE : LA FRANCE ET L’EUROPE DOIVENT REMONTER LA PENTE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 39
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - MARC DELUZET L’ENJEU RH DES SOCLES DE PROTECTION SOCIALE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 41
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - SANDRINE DARAUT VERS UN SYSTÈME D’INFORMATION ET DE COMMUNICATION « CRÉATIVITÉ » COMME SUPPORT ET OBJET D’APPRENTISSAGE RH
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - AGENDA
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - JEAN-MARIE PERETTI LA FIDÉLISATION DES TALENTS
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 45
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - CONSEIL EN DROIT SOCIAL, NICOLAS MANCRET
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 47
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 48
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - LANGAGE AUX AGUETS, JEANNE BORDEAU
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - DU LEADERSHIP, ERIC-JEAN GARCIA FORMATIONS AU LEADERSHIP : INDISPENSABLES PRÉLIMINAIRES
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - DU DIGITAL, DOMINIQUE TURCQ LE CAPITAL HUMAIN COMME PORTEFEUILLE INDIVIDUEL ET MESURABLE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - DE L’INNOVATION RH, SYLVIE BRÉMOND-MOOKERJEE CULTURE INNOVATION : ENTRE « LEGACY » ET « DIGITAL » ! LE DRH GARANT DU PASSÉ ET DE L’AVENIR
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - DU FUTUR, FABIENNE GOUX-BAUDIMENT IL SERA UNE FOIS…L’EMAIL DETOX
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - DE LA COMPLIANCE, BLANDINE CORDIER-PALASSE COMPLIANCE ET GOUVERNANCE–LEADERSHIP INDIVIDUEL OU COLLECTIF ?
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 55
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 56
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - SOMMAIRE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - INTERNATIONAL
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - PROTECTION SOCIALE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - SIRH
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - ORGANISATION RH
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - INNOVATION
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - REGLEMENTATION RH
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - FORMATION
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 65
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - LA SÉLECTION LIBRIS CLUB
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 67
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - LIBRIS CLUB RH&M, DANIEL MARTIN REPENSER LE MANAGEMENT, UNE URGENCE À L’ÈRE DU NUMÉRIQUE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - LU POUR VOUS, JEAN-MICHEL GARRIGUES LE SYNDROME FRANÇAIS – C’EST PAS MA FAUTE
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 12ÈME EDITION DE L’UNIVERSITÉ D’ETÉ
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 71
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - LA CHRONIQUE D’EMMANUEL JOB
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - ART ET ENTREPRISE, J.-P. LORRIAUX
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - LE COUP DE GUEULE, HERVÉ SERIEYX
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 75
La revue RH&M - N°59 - Octobre 2015 - 76
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2401_92
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2310_91
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2307_90
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2304_89
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2301_88
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2210_87
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2207_86
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2204_85
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2201_84
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2110_83
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2107_82
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2104_81
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2101_80
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2010_79
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2007_78
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2004_77d
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2004_77
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-2001_76
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1910_75
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1907_74
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1904_73
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1901_72
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1810_71
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1807_70
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1804_69
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1801_68
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1710_67
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1707_66
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1704_65
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1701_64
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1610_63
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1607_62
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1604_61
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1601_60
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1510_59
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1507_58
https://www.nxtbook.fr/newpress/RHM/La_revue_RHM-1504_57
https://www.nxtbook.com/newpress/RHM/La_revue_RHM-1501_56
https://www.nxtbook.com/newpress/RHM/La_revue_RHM-1410_55
https://www.nxtbookmedia.com