ParaMag - n°335 - Avril 2015 - 16

ffp_335_v1_Couv 30/03/2015 15:30 Page 1

VIE FÉDÉRALE

Photo Bruno Passe

Par Bruno Passe

ASSEMBLÉE GÉNÉRALE
DE LA FFP
Quelques semaines après le colloque national à Strasbourg, les dirigeants des structures
associatives ou commerciales étaient de nouveau conviés pour assister à l'AG de la fédération
qui s'est tenue à Paris le samedi 14 mars 2015. Avec une centaine de participants,
dont 72 représentants des structures, la vaste salle de conférence du CNOSF présentait,
cette année encore, des rangs plutôt clairsemés.

L'AG consiste tout d'abord à présenter une
sorte de photographie de l'activité fédérale
2014 sous toutes ses formes. De ce fait,
bon nombre des sujets ont déjà été exposés durant le colloque. Ce sont surtout les
rapports d'activité, le bilan et compte de
résultat 2014, le budget prévisionnel 2015
qui viennent compléter les présentations.

Avril15:335
paramag.fr

Suite aux réformes de l'État et aux grands
chantiers développés en 2014 par la fédération, l'année écoulée a été très chargée
en réunions régionales et nationales pour
les élus. La présidente Marie-Claude Feydeau l'a mis en avant dans son rapport
moral : "Les réformes gouvernementales
sont en place ou en cours. Les aides de
l'État sont revues à la baisse. Au niveau
national et régional, la réforme territoriale
qui nous attend va nous engager tous dans
un immense travail. Les élus que nous
sommes, que vous êtes, vont devoir être
vigilants et participer activement aux
échanges avec les collectivités.
Nous devrons sans relâche continuer à
nous mobiliser, pour que notre sport ne
soit pas trop impacté par ces réformes."
CNOSF, CNFAS, MJS, DGAC, DSAC,
CRAGGALS, DIRCAM, COSS, GEPP, SNPP,
COSMOS, FFH, MEDIAS, CREPS, ETAP,

UCPA, CD, BD FFP, ASM, ATO, EASA,
IASA, BIA, BEA, Calipso, DSAC, ATO, etc.
En lisant la longue liste des acronymes en
tout genre présents au cœur des principales réunions et déplacements auxquels
participe et dans lesquels s'engage la
fédération, on peut se demander si ces
échanges se font en langage codé ! Que ce
soit à l'échelon national ou régional, être
dirigeant associatif de nos jours ressemble
de plus en plus à un métier à mi-temps,
voire à plein temps dans certains cas...
C'est si vrai que chaque année, la fédération propose des formations gratuites
à l'attention des dirigeants associatifs.
En parallèle de toutes ces lettres, les chiffres ont leur importance également. Sur un
budget initial de 2.450.000 euros, le
compte de résultat affiche une perte annuelle de 68.511 euros, et cela pour la
deuxième année consécutive (perte de
50.458 en 2013). Il est difficile de résumer
ici et en quelques phrases un tel budget...
Si le résultat est négatif, c'est évidemment
que l'augmentation des produits d'exploitation ne compense pas suffisamment celle
des charges. Par exemple, les produits
provenant des licences ont diminué de

27.176 euros, passant de 1.448.446 euros
en 2013 à 1.421.270 en 2014. Le tarif des
licences ayant été maintenu depuis plusieurs années, leur revenu est donc en
baisse. Mais nous allons voir que cela va
changer l'année prochaine, en tous les cas
pour ce qui concerne les tarifs.
Bien que très vigilant, le trésorier de la FFP
ne s'est pas montré inquiet de cette situation, rappelant que la fédération dispose de
fonds propres conséquents (1.304.466
euros) et que le montant du fonds associatif
(contenu dans les fonds propres) permettrait de tenir près de deux ans dans le cas
(purement théorique !) où les subventions
nationales seraient stoppées brutalement
par le ministère.

"Malgré un budget très serré, nous n'avons
pas voulu réduire nos différentes actions
prévues en 2014, même si nous étions
conscients du résultat final." a-t-il déclaré.
Le sujet du prix des licences est ensuite revenu à l'ordre du jour puisque une modification des tarifs a été votée par l'AG, sur
proposition du comité directeur : sur 7520
voix, il y a eu 2010 "contre" et 430 "abstentions". Une augmentation de 1 euro sera
donc appliquée en 2016 sur tous les types

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