NEOMA Alumni Mag - N°15 - Juin 2018 - 18

PROFILS - ENTRETIEN -

N° 1

mondial de la production
et de la commercialisation
des boissons sans alcool.

et 90 % des boissons Coca-Cola consommées en
France sont produites dans nos six usines implantées sur tout le territoire. Nous faisons partie de la
vie quotidienne des Français : 80 % d'entre eux
achètent régulièrement nos produits et nous
avons près de 200 000 clients (cafés, bars, restaurants, boulangeries, etc.).
En outre, l'attractivité de la France depuis quelques
mois s'améliore énormément. Je le vois quand je
vais à l'étranger : il y a en quelque sorte un regain
d'intérêt pour notre pays. Pendant quelques
années, la France a été mise à l'index des pays
dans lesquels investir. Les réformes en cours
changent cela. Mon job, c'est aussi d'aller voir le
siège à Atlanta et de promouvoir la France, comme
étant attractive, intéressante et susceptible d'investissements. Je me considère donc comme l'ambassadeur du pays au sein de notre organisation.

Il faut que l'école et
l'association deviennent des
exportateurs du talent français.

BIO EXPRESS

François Gay-Bellile (PGE 90)
1988 Licence MASS, Dauphine.
1990 Diplômé NEOMA BS.
1991-1996 Brand Manager, puis Senior Brand Manager
chez Pernod.
1996-2000 Sport Marketing Manager chez Coca-Cola France
(Paris).
2000-2005 Worldwide Sport & Entertainment Marketing
Manager (Atlanta).
2006-2010 Senior Vice-President Marketing Operations
pour Coca-Cola Japon (Tokyo).
2010-2013 Responsable de la fonction commerciale
pour la zone Asie-Pacifique (Shanghai).
2013-2017 CEO de Beverage Partners Worldwide,
la coentreprise entre Coca-Cola et Nestlé (Zurich).
Depuis 2017 Président de Coca-Cola France (Paris).

- 18 - NEOMA ALUMNI mag JUIN 2018

Vous vous positionnez de plus en plus et
depuis de nombreuses années déjà sur les
boissons sans sucre, ainsi que sur l'eau.
Pourquoi ce choix ? Cette tendance va-t-elle
être amenée à s'accentuer ?
Coca-Cola a fait évoluer sa stratégie l'année dernière. Notre ambition désormais est de devenir
une Total Beverage Company. Nous souhaitons
être présents dans toutes les catégories de
boissons sans alcool, pour répondre aux attentes
de tous les consommateurs, qu'ils soient jeunes
ou plus âgés, à tout moment de la journée.
Aujourd'hui, les consommateurs dans le monde
- et la France n'en est pas très différente - boivent
environ sept fois par jour des boissons sans alcool.
Notre rôle est de leur offrir la boisson la plus adaptée à chaque moment et à chaque envie.
J'ai eu la chance de travailler au Japon et là-bas,
les boissons gazeuses ne représentent que 20 %
de l'activité. Tout le reste repose sur l'eau, le café
et les thés (chauds ou froids), les jus, les boissons
pour le sport... et même les soupes ! Il s'agit d'un
portefeuille très large de produits adaptés à tous
les moments de la journée. Pour vous donner le
contraste, plus de 90 % de notre activité en France
est concentrée sur Coca-Cola, Fanta et Sprite.
Notre stratégie consiste aujourd'hui à introduire
davantage de diversité afin de continuer de
répondre aux attentes de tous les consommateurs. Pour cela, nous prévoyons ainsi de lancer
au moins une boisson par an dans les catégories
où nous sommes peu ou pas présents aujourd'hui.
C'est dans ce cadre que nous avons lancé Honest

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