NEOMA Alumni Mag - N°14 - Mars 2018 - 31

LES WEBINARS
DE NEOMA ALUMNI
Vous avez raté le webinar (séminaire
diffusé en direct en ligne) du 11 janvier sur
l'assertivité, celui du 7 février sur la maîtrise
de votre image et celui du 7 mars sur la
quête professionnelle avec
le jeu du Tao ? C'est bien dommage,
mais voici deux nouvelles opportunités
à ne pas manquer !
Le mercredi 30 mai à midi 30, partez à la
découverte de l'intrapreneuriat social, ou
comment changer le monde sans quitter
votre job. Et le mercredi 20 juin à midi 30,
assistez à notre webinar sur l'art de gérer
les conflits.
Save the date!

Plus d'infos sur :
www.neoma-alumni.com
© Thinkstock photos

mençant par exprimer votre motivation profonde »,
conseille Cyril Regourd. Il pourra être opportun de
vous faire accompagner par un coach.
Développez vos compétences
psychosociales
Qu'attend-on d'un chef d'équipe ou d'un collaborateur ? Trois choses, « qu'il soit curieux, passionné
et empathique », répond Cyril Regourd. Cherchez
donc à développer ces trois qualités. Si vous êtes
confronté à un manager qui vous contrôle en permanence ou vous mine le moral, efforcez-vous de
repérer ses besoins et de faire preuve de compréhension. Donnez-lui de la reconnaissance. Cela ne
changera pas sa personne mais modifiera la qualité de votre relation.

Communiquez davantage sur ce qui
marche bien
Les appréciations de votre entourage sont une
matière première précieuse pour mieux identifier
vos forces et vos faiblesses et progresser. Si votre
N + 1 ne vous donne pas assez de feedback,
demandez-en-lui ! « Ne reprochez pas à votre
manager de ne pas vous donner ce que vous
n'avez jamais demandé... », glisse Cyril Regourd.
Le coach souligne les vertus du « management
appréciatif » qui prend le temps de célébrer les
succès, un bon moyen de renforcer la confiance
réciproque et l'esprit d'équipe. Reconnaître ce qui
fonctionne bien est d'autant plus important que,
d'après le ratio de Losada, il faut trois commentaires positifs pour effacer une critique négative.
6

7 Faites preuve de reconnaissance
Dire merci : voilà un acte simple mais puissant
qu'on a trop souvent tendance à « zapper ». Cyril
Regourd évoque à ce sujet une anecdote tirée
d'une learning expedition au Québec auprès de
pionniers de l'innovation collaborative : au comité
directeur d'une des caisses Desjardins, il a observé,
médusé, les dirigeants de l'institution financière
se raconter les « bons coups » de la semaine. Les
48 000 salariés des caisses utilisent d'ailleurs un
logiciel dédié pour féliciter ou remercier leurs collaborateurs, avec le manager en copie. Simple
gadget ? La démarche est en tout cas louable et
reflète un véritable esprit d'équipe. « Exprimer sa
gratitude facilite la coopération avec les autres »,
résume le conférencier. ❚
Thomas Lestavel
* Source : études menées au MIT à l'université de Harvard.
** Source : Global Wellness Institute.

BONUS : VOS 5 PRINCIPALES QUALITÉS
Voici le lien vers un questionnaire gratuit qui vous permettra
de discerner vos cinq qualités principales. « Entretenez-les,
vous ressentirez plus de joie et d'énergie dans votre mission
ou votre recherche d'emploi » assure Cyril Regourd. Le test,
qui compte 120 questions, a été élaboré par des chercheurs
en psychologie positive.
http://www.viacharacter.org/

NEOMA ALUMNI mag MARS 2018

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https://www.neoma-alumni.com/event/career-webinar-l-intrapreneuriat-social-une-alternative-pour-changer-le-monde-sans-quitter-son-job/2018/05/30/12332 https://www.neoma-alumni.com/event/career-webinar-mieux-apprehender-la-gestion-de-conflit/2018/06/20/12344 http://www.neoma-alumni.com http://www.viacharacter.org/www/

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