Magazine Cultivar Seed - Hors série octobre 2009 - (Page 16)

C U L T I VA R S E E D SVETLANA BALESEVIC-TUBIC, SECRÉTAIRE GÉNÉRALE L’Eesnet organise son 9e congrès entre le 8 et 10 novembre. Ce réseau informel régional constitue une passerelle entre l'Europe de l’Est et l’industrie semencière internationale. C'est ce qu'explique Svetlana Balesevic-Tubic, secrétaire générale. « Notre objectif : construire EESNET un marché sain des semences en Europe de l’Est » péenne des semences (ESA), ainsi que les rapports entre les secteurs privé et public. L’Eesnet a également pour mission d’harmoniser les réglementations concernant les semences au sein de ses membres. L’Eesnet est en faveur de la protection des variétés de plantes (PVP) et de l’utilisation de normes internationales, comme les systèmes de l’Ista et de l’OCDE. Enfin, notre réseau développe des contacts professionnels et personnels avec l’UE et les autres pays. Comment allez-vous évoluer à l’avenir ? S. B. T. : Les principales tâches de l’Eesnet seront orientées vers trois activités importantes : nous allons poursuivre notre effort sur les questions réglementaires et législatives aux niveaux international, national et fédéral. Nous devons également connaître davantage l’impact des nouvelles technologies sur toutes les cultures. Et, bien entendu, les actions de communication sur les questions scientifiques et politiques touchant le secteur des semences doivent faire partie de nos principales actions. Comme notre plan stratégique le souligne, l’Eesnet doit soutenir d’une voix forte et efficace les intérêts de notre industrie. Par ailleurs, nous allons de l’avant en informant nos membres sur les développements de la recherche, les tendances du secteur, la législation et les réglementations – presque tout ce qui peut concerner le secteur des semences et sa profitabilité. C’est pourquoi nous aidons nos membres à partager informations, opinions et idées. Les politiques et positions adoptées doivent représenter l’intérêt de tous les pays membres et contribuer à un lien plus étroit entre les associations nationales. L’Eesnet doit posséder un bon leadership visionnaire en assurant la visibilité et la viabilité des associations. L’Eesnet a besoin de mieux coopérer avec les autres organisations internationales relatives aux semences, comme l’Ista, l’Upov, la FAO, l’ESA et l’ISF. Ensemble, ces organisations collaborent pour bâtir des systèmes fiables et durables de développement, de commerce et de tests des semences, ainsi Quelles sont les missions principales de l’Eesnet ? Svetlana Balesevic-Tubic : La mission de base de notre réseau est de se faire connaître et d’informer. L’Eesnet a été créé car le secteur des semences n’était pas intégré au niveau régional. Son objectif est de partager les informations d’actualité et de développer des contacts avec les parties prenantes de l’industrie semencière. Cette organisation régionale est une passerelle entre l’Europe de l’Est et l’industrie semencière internationale. En tant que réseau, l’Eesnet gère les relations entre ses pays membres et l’Association euro- SVETLANA BALESEVIC-TUBIC, SECRETARY GENERAL « Our aim: to build a healthy seed market in Eastern Europe » ■ Eesnet organises its 9th meeting, from 8 - 10 November. This informal network was formed as a regional organization, bridge between eastern Europe and the global seed sector. Svetlana Balesevic-Tubic, Secretary General, explains. What are the major tasks of Eesnet ? Svetlana Balesevic-Tubic : The basic mission of this network is to know and to be known. Eesnet has been created because there was no regional seed industry integration. Its aim is to share current information and to develop contacts with the stakeholders of the seed industry. This regional organization is a bridge between the regional seed industry and the global seed sector. As a network, Eesnet manages relations between its member countries and the European Seed Association, and also between private and public sectors. The harmonization of seed regulations within its members is also an important task for Eesnet. Eesnet also supports the PVP and the use of international standards such as ISTA and OECD schemes. And last but not least, our network develops business and personal contacts with EU and other countries. What will be the future evolution ? S. B. T. :Main tasks of Eesnet should be focused on three areas of importance: we should continue to focus on regulatory and legislative matters, at international, national and state levels. We also have to learn about the im- pact of new technologies on all crop species. And of course, promoting activities, regarding science and policy issues affecting the seed industry, should be part of our main tasks. As outlined in our strategic plan, Eesnet needs to provide a strong, effective voice in support of the seed industry’s interests. Moreover, we are moving forward by informing members about research developments, industry trends, legislation and regulations – anything that can affect the seed business and its profitability. That is why we help members to share information, opinions and ideas. Development of policies and positions should represent the interest of all member coun- SEED. PAGE 16. OCTOBRE/OCTOBER 2009

Table des matières de la publication Magazine Cultivar Seed - Hors série octobre 2009

Construire le futur
« S'allier pour renforcer les actions de lobbyng »
« Nous avons besoin d'associations semencières fortes, au niveau national et européen »
Actualités des sections
« Notre objectif : construire un marché sain des semences en Europe de L'Est »
« L'Europe de l'Est se réunit à Cracovie »
« Bienvenue à Bangkok »
« Il faut modifier la manière d'exploiter les brevets sur le vivant »
Une délicate communication

Magazine Cultivar Seed - Hors série octobre 2009

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